Mapowanie strumienia wartości. Ograniczenie odpadów i maksymalizacja wydajności
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay indisponible
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Nombre de pages32
- PrésentationBroché
- Poids0.037 kg
- Dimensions11,0 cm × 17,0 cm × 0,3 cm
- ISBN978-2-8080-6908-3
- EAN9782808069083
- Date de parution20/01/2023
- Collection50MINUTES.COM
- Éditeur50Minutes.com
- TraducteurKowalski Kâmil
Résumé
Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartosci (VSM) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Mapowanie strumienia wartosci jest jednym z najbardziej wplywowych i szeroko stosowanych narzedzi szczuplego zarzadzania i odgrywa istotna role w analizie doskonalenia procesów i ciaglym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnosc oznaczaja, ze mozna go zastosowac praktycznie do kazdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania zródel marnotrawstwa i wdrozenia planu dzialania w celu ich minimalizacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartosci (VSM) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Mapowanie strumienia wartosci jest jednym z najbardziej wplywowych i szeroko stosowanych narzedzi szczuplego zarzadzania i odgrywa istotna role w analizie doskonalenia procesów i ciaglym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnosc oznaczaja, ze mozna go zastosowac praktycznie do kazdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania zródel marnotrawstwa i wdrozenia planu dzialania w celu ich minimalizacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
