Mapowanie strumienia wartości. Ograniczenie odpadów i maksymalizacja wydajności
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- FormatePub
- ISBN978-2-8080-6643-3
- EAN9782808066433
- Date de parution20/01/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (PL)
- TraducteurKowalski Kâmil
Résumé
Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartosci (VSM) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Mapowanie strumienia wartosci jest jednym z najbardziej wplywowych i szeroko stosowanych narzedzi szczuplego zarzadzania i odgrywa istotna role w analizie doskonalenia procesów i ciaglym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnosc oznaczaja, ze mozna go zastosowac praktycznie do kazdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania zródel marnotrawstwa i wdrozenia planu dzialania w celu ich minimalizacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartosci (VSM) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Mapowanie strumienia wartosci jest jednym z najbardziej wplywowych i szeroko stosowanych narzedzi szczuplego zarzadzania i odgrywa istotna role w analizie doskonalenia procesów i ciaglym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnosc oznaczaja, ze mozna go zastosowac praktycznie do kazdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania zródel marnotrawstwa i wdrozenia planu dzialania w celu ich minimalizacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji.
Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.
