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Management du changement. Changement culturel et organisationnel
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- Nombre de pages182
- PrésentationBroché
- Poids0.285 kg
- Dimensions14,0 cm × 22,0 cm × 1,7 cm
- ISBN978-2-10-056383-8
- EAN9782100563838
- Date de parution16/05/2012
- CollectionManagement Sup
- ÉditeurDunod
Résumé
Le management du changement est devenu l'une des
principales problématiques dans les domaines de la gestion. Le
changement peut être global ou partiel, majeur ou marginal
selon qu'il s'inscrive dans une optique de continuité ou de
rupture. Il peut également être progressif ou rapide, consister
en une démarche graduelle au cours de laquelle les stratèges
développent une nouvelle définition de l'organisation ou au
contraire s'apparenter à une révolution.
Le changement est donc un concept riche et varié qui peut prendre plusieurs formes. Cet ouvrage aborde différentes situations de transformations organisationnelles et culturelles. Il s'articule autour de trois thèmes majeurs : le changement structurel (réorganisation), le changement culturel (autorité/légitimité) et les différents types de changements organisationnels et managériaux.
Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d'entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd'hui incontournable dans la formation des managers.
Le changement est donc un concept riche et varié qui peut prendre plusieurs formes. Cet ouvrage aborde différentes situations de transformations organisationnelles et culturelles. Il s'articule autour de trois thèmes majeurs : le changement structurel (réorganisation), le changement culturel (autorité/légitimité) et les différents types de changements organisationnels et managériaux.
Alliant raisonnement théorique et situations concrètes à travers de nombreux exemples et cas d'entreprise, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd'hui incontournable dans la formation des managers.
