Ancien Directeur de centre de profit et Manager pendant plus de 20 ans en France et à l'étranger, Jean-Luc JEHL a eu l'occasion d'apprécier les différences de styles et de cultures managériales de groupes américains, italiens et français. Partout il constate les dégâts du stress et de la frustration sur la motivation des salariés mais découvre aussi de bonnes pratiques source d'optimisme, de bien-être et de progrès. Il décide alors de créer "eLan" , sa structure de conseil pour partager des solutions opérationnelles et efficaces. Il aide désormais les Dirigeants et Managers à concilier la pression de la performance et la préservation du bien-être de leurs collaborateurs grâce au management positif. Véritable "Activateur d'attitudes positives en entreprise" , il intervient comme conférencier, consultant et formateur sur les thèmes du management, de la relation entre stress, bien-être et performance ou la prise en compte de l'humain dans la conduite du changement.
Le Management Positif à l'ère 4.0
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- Nombre de pages68
- FormatPoche
- PrésentationBroché
- Poids0.137 kg
- Dimensions15,2 cm × 22,9 cm × 0,5 cm
- ISBN978-1-716-62728-6
- EAN9781716627286
- Date de parution16/08/2022
- CollectionLLB.SCIENC.HUM.
- ÉditeurLulu
- PréfacierLaurent Cordaillat
Résumé
Après les crises économiques, nos entreprises découvrent aujourd'hui l'impact catastrophique d'une crise sanitaire. Or lorsque leur situation financière est tendue, de nombreuses entreprises sont tentées d'accentuer la pression sur leurs employés et de demander toujours plus en toujours moins de temps. La course à la productivité est une obligation mais un management rigide, dirigiste et hiérarchisé n'est pas la solution.
Il convient au contraire de redonner du sens, de l'autonomie et de responsabiliser les équipes car l'autonomie et la responsabilisation boostent la créativité, la motivation et la performance des collaborateurs. Et de son côté, grâce à des équipes plus autonomes, responsables et engagées, le manager réduit son niveau de stress et de fatigue pour prendre de la hauteur et apporter davantage de valeur stratégique.
Destiné aux managers et dirigeants, ce livre présente les clés d'un management combinant les techniques opérationnelles du management situationnel, une approche humaine fondamentalement bienveillante et l'attitude positive.
Il convient au contraire de redonner du sens, de l'autonomie et de responsabiliser les équipes car l'autonomie et la responsabilisation boostent la créativité, la motivation et la performance des collaborateurs. Et de son côté, grâce à des équipes plus autonomes, responsables et engagées, le manager réduit son niveau de stress et de fatigue pour prendre de la hauteur et apporter davantage de valeur stratégique.
Destiné aux managers et dirigeants, ce livre présente les clés d'un management combinant les techniques opérationnelles du management situationnel, une approche humaine fondamentalement bienveillante et l'attitude positive.