Le guide de la gestion par programmes. Vers une culture du résultat
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 9 septembreCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera envoyé 21 jours après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages240
- PrésentationBroché
- Poids0.41 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,8 cm
- ISBN2-7081-2801-9
- EAN9782708128019
- Date de parution10/09/2002
- Collectionservice public
- ÉditeurOrganisation (éditions d')
Résumé
- Une analyse approfondie de la réforme budgétaire de 2001 et de ses finalités. - Un guide opérationnel pour la mise en oeuvre avec : des méthodologies, des outils pratiques, des exemples, des études de cas. - Une réflexion approfondie et réaliste sur les facteurs clés de succès de la loi mais aussi sur les raisons qui pourraient la faire échouer. - Une comparaison inédite avec les systèmes étrangers.
La Loi Organique sur la Loi de Finances, votée en 2001 par l'ensemble des partis politiques aligne les pratiques budgétaires de la France sur celles de la plupart des pays de l'OCDE. Sous ce changement de processus budgétaire, quiintroduit la gestion par programmes, se cache une véritable réforme de l'Etat : les administrations devront raisonner en termes d'objectifs, de résultats, de mesure et d'évaluation.
Ce livre remarquable est à la fois un véritable "mode d'emploi" de la loi pour les cadres des administrations et des services publics et les étudiants : Qu'est-ce qu'un résultat ou un service ? Que peut-on mesurer ? Comment évaluer la performance ? Comment mobiliser tous les niveaux de la hiérarchie ? ... et un ouvrage de réflexion approfondie qui intéressera tous les citoyens en s'attachant à montrer les conditions de la réussite de la loi mais aussi les raisons pour lesquelles elle pourrait rester lettre morte.
Un livre qui prend acte de la nécessité d'inventer positivement un Etat nouveau qui mobilise, s'appuie sur la créativité des agents et retrouve une image positive auprès de la population. Sommaire I. Le budget au service du changement - Comprendre la réforme, son contexte historique et international - Un budget plus souple et une comptabilité plus rigoureuse - Le nouveau rôle du parlement : une incitation à la performance et à l'évaluation II.
La cascade de la performance - Les différentes méthodes de mise en oeuvre des programmes - Comment mesurer les programmes ? - Comment articuler les programmes avec les structures existantes ? - Comment faire accepter l'autonomie de gestion des administrations par l'autorité politique ? - Comment mettre en pratique la responsabilisation des fonctionnaires ? - Comment développer un contrôle moderne ? - Synthèse - Conclusion - Annexe
La Loi Organique sur la Loi de Finances, votée en 2001 par l'ensemble des partis politiques aligne les pratiques budgétaires de la France sur celles de la plupart des pays de l'OCDE. Sous ce changement de processus budgétaire, quiintroduit la gestion par programmes, se cache une véritable réforme de l'Etat : les administrations devront raisonner en termes d'objectifs, de résultats, de mesure et d'évaluation.
Ce livre remarquable est à la fois un véritable "mode d'emploi" de la loi pour les cadres des administrations et des services publics et les étudiants : Qu'est-ce qu'un résultat ou un service ? Que peut-on mesurer ? Comment évaluer la performance ? Comment mobiliser tous les niveaux de la hiérarchie ? ... et un ouvrage de réflexion approfondie qui intéressera tous les citoyens en s'attachant à montrer les conditions de la réussite de la loi mais aussi les raisons pour lesquelles elle pourrait rester lettre morte.
Un livre qui prend acte de la nécessité d'inventer positivement un Etat nouveau qui mobilise, s'appuie sur la créativité des agents et retrouve une image positive auprès de la population. Sommaire I. Le budget au service du changement - Comprendre la réforme, son contexte historique et international - Un budget plus souple et une comptabilité plus rigoureuse - Le nouveau rôle du parlement : une incitation à la performance et à l'évaluation II.
La cascade de la performance - Les différentes méthodes de mise en oeuvre des programmes - Comment mesurer les programmes ? - Comment articuler les programmes avec les structures existantes ? - Comment faire accepter l'autonomie de gestion des administrations par l'autorité politique ? - Comment mettre en pratique la responsabilisation des fonctionnaires ? - Comment développer un contrôle moderne ? - Synthèse - Conclusion - Annexe
