La gouvernance des entreprises familiales - 77 Conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants

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Pascal Viénot - La gouvernance des entreprises familiales - 77 Conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants.
77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants. Ce livre - et c'est son originalité - transpose... Lire la suite
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Résumé

77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants. Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français. Il aborde aussi bien la mise en place de chartes de gouvernance familiale ; les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs ; la présence des femmes au sein des conseils ; le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes ; l'analyse des risques ; la motivation et l'évaluation des conseils.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.

Sommaire

    • 7 comportements vertueux dans la gouvernance des entreprises familiales
    • 7 étapes pour mettre en place une charte de gouvernance familiale
    • 7 étapes essentielles de la gestion des risques
    • Les 7 péchés capitaux de l'administrateur
    • Les 7 qualités attendues des administrateurs extérieurs dans les entreprises familiales
    • Les 7 règles d'or des processus de décision équitables dans les entreprises familiales ou " Fair Process "
    • 7 moyens de motiver ou d'utiliser au mieux les compétences des administrateurs d'entreprises familiales et patrimoniales
    • 7 arguments en faveur de la mixité dans le conseil d'administration
    • 7 façons de bien utiliser les commissaires aux comptes dans les entreprises familiales
    • 7 raisons et moyens d'évaluer l'efficacité du conseil dans les entreprises familiales
    • 7 questions à poser en conseil dans les entreprises familiales et patrimoniales

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/01/2007
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-53796-3
  • EAN
    9782212537963
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    151 pages
  • Poids
    0.265 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 21,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Pascal Viénot

Cet ouvrage pratique et unique, sur un thème essentiel pour la réussite des entreprises, est réalisé par Pascal Vienot, administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education. Il s'est appuyé sur les compétences reconnues de Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier et Agnès Touraine.

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