Ma montagne. Abécédaire amoureux du Mont Blanc
Grand Format
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La gouvernance des entreprises familiales. 77 Conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants
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- Nombre de pages152
- FormatPDF
- ISBN978-2-212-06663-0
- EAN9782212066630
- Date de parution07/07/2011
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurEyrolles
Résumé
77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants
Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.
Il aborde aussi bien :
La mise en place de chartes de gouvernance familiale,
Les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
La présence des femmes au sein des conseils,
Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
L'analyse des risques,
La motivation et l'évaluation des conseils.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants
Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.
Il aborde aussi bien :
La mise en place de chartes de gouvernance familiale,
Les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
La présence des femmes au sein des conseils,
Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
L'analyse des risques,
La motivation et l'évaluation des conseils.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
