Travail, compétences et adaptabilité

  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/03/1998
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Au " travail à consignes " de l'ère taylorienne succède un " travail intelligent " où le salarié est invité à mobiliser son potentiel congnitif. Ce changement, qui transforme le travail en activité résolutoire de problèmes, réclame des organisations productives flexibles et des salariés capables de s'adapter. Ce nouveau contexte appelle aussi un réexamen des schémas analytiques. Ce livre analyse différents aspects concernant l'adaptabilité dans ses rapports avec l'évolution du travail et des compétences : critère du coût d'adaptation et principes de gestion des ressources humaines, vertus de la déspécialisation et rationalités de la " non-division du travail ", stratégies d'adaptation des entreprises face aux pénuries de qualification ou au vieillissement du personnel.
Il envisage par ailleurs le développement de la capacité d'adaptation au travers de la construction de l'expérience ou de la mise en place de processus d'apprentissage, l'importance des compétences transversales et l'impact du " système national de formation " sur la production d'adaptabilité...
    • Le travail comme activité d'adaptation
    • L'adaptabilité comme référence
    • De la productivité marginale au coût d'adaptation
    • Les rationalités de la non-division du travail
    • Développement des compétences et stratégies des entreprises face aux pénuries de qualification
    • Vieillissement des salariés et adaptation des entreprises
    • La production d'adaptabilité : les modalités de construction de l'expérience professionnelle ; processus d'apprentissage et formation ; l'importance du système national de formation ; stratégies d'entreprise et compétences transversales.
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 234
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : 01 page(s) autorisée(s)
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François Stankiewicz - Travail, compétences et adaptabilité.
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