Succesvol delegeren. Bespaar tijd en verhoog de kwaliteit op het werk
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
- FormatePub
- ISBN978-2-8086-0470-3
- EAN9782808604703
- Date de parution10/02/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (NL)
- TraducteurClaes Nikki
Résumé
Leer hoe u effectief kunt delegeren in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Delegeren is een essentiële vaardigheid voor alle goede projectmanagers: als u weet wanneer u taken aan anderen moet overdragen, kunt u uw organisatie optimaliseren, u concentreren op de belangrijkste activiteiten en overmatige stress en burn-out voorkomen. Het kan ook een waardevolle professionele ontwikkelingsmogelijkheid zijn voor de leden van uw team, omdat zij meer verantwoordelijkheden krijgen en zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen.
In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.
In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.
Leer hoe u effectief kunt delegeren in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Delegeren is een essentiële vaardigheid voor alle goede projectmanagers: als u weet wanneer u taken aan anderen moet overdragen, kunt u uw organisatie optimaliseren, u concentreren op de belangrijkste activiteiten en overmatige stress en burn-out voorkomen. Het kan ook een waardevolle professionele ontwikkelingsmogelijkheid zijn voor de leden van uw team, omdat zij meer verantwoordelijkheden krijgen en zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen.
In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.
In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.