Nouveauté
Multipotentiels atypiques. Cerveaux droits, intuitifs, créatifs... Trouver sa place quand on ne rentre pas dans le moule
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- Nombre de pages360
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-416-84144-6
- EAN9782416841446
- Date de parution12/06/2025
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Vous vous sentez en décalage par rapport aux autres ? Vous vous ennuyez souvent au travail ? Vous supportez mal la routine ? Vous aimez vous fier à votre intuition ?
Alors, peut-être faites-vous partie de ceux que l'on appelle communément les « multipotentiels », « neuroatypiques » ou anciennement « cerveaux droits ». Rapides, innovants, intuitifs, émotionnels, ils sont très différents des cerveaux dits « gauches », plus logiques, réfléchis et analytiques.
Dans un monde de plus en plus complexe, la société et les entreprises en particulier doivent de plus en plus faire appel à des personnalités hors normes, capables de voir large et loin.
Le cerveau de ces multipotentiels atypiques ne fonctionne pas comme celui des autres. Leur pensée en arborescence, leur capacité à faire des liens inédits, à détecter les failles, leur originalité, leur hypersensibilité, leur hyperémotivité, leur empathie ou encore leur énergie les distinguent. Leurs vies professionnelles sont souvent variées, mais aussi semées d'embûches et d'échecs. Soucieux de l'intérêt commun, pétris de valeurs et d'éthique, ce sont des êtres à part, ingérables parfois, mais toujours indispensables. Cet ouvrage s'adresse aux multipotentiels, à leur entourage, mais aussi aux dirigeants et responsables des ressources humaines qui souhaitent attirer les hauts potentiels de demain.
Le cerveau de ces multipotentiels atypiques ne fonctionne pas comme celui des autres. Leur pensée en arborescence, leur capacité à faire des liens inédits, à détecter les failles, leur originalité, leur hypersensibilité, leur hyperémotivité, leur empathie ou encore leur énergie les distinguent. Leurs vies professionnelles sont souvent variées, mais aussi semées d'embûches et d'échecs. Soucieux de l'intérêt commun, pétris de valeurs et d'éthique, ce sont des êtres à part, ingérables parfois, mais toujours indispensables. Cet ouvrage s'adresse aux multipotentiels, à leur entourage, mais aussi aux dirigeants et responsables des ressources humaines qui souhaitent attirer les hauts potentiels de demain.
Vous vous sentez en décalage par rapport aux autres ? Vous vous ennuyez souvent au travail ? Vous supportez mal la routine ? Vous aimez vous fier à votre intuition ?
Alors, peut-être faites-vous partie de ceux que l'on appelle communément les « multipotentiels », « neuroatypiques » ou anciennement « cerveaux droits ». Rapides, innovants, intuitifs, émotionnels, ils sont très différents des cerveaux dits « gauches », plus logiques, réfléchis et analytiques.
Dans un monde de plus en plus complexe, la société et les entreprises en particulier doivent de plus en plus faire appel à des personnalités hors normes, capables de voir large et loin.
Le cerveau de ces multipotentiels atypiques ne fonctionne pas comme celui des autres. Leur pensée en arborescence, leur capacité à faire des liens inédits, à détecter les failles, leur originalité, leur hypersensibilité, leur hyperémotivité, leur empathie ou encore leur énergie les distinguent. Leurs vies professionnelles sont souvent variées, mais aussi semées d'embûches et d'échecs. Soucieux de l'intérêt commun, pétris de valeurs et d'éthique, ce sont des êtres à part, ingérables parfois, mais toujours indispensables. Cet ouvrage s'adresse aux multipotentiels, à leur entourage, mais aussi aux dirigeants et responsables des ressources humaines qui souhaitent attirer les hauts potentiels de demain.
Le cerveau de ces multipotentiels atypiques ne fonctionne pas comme celui des autres. Leur pensée en arborescence, leur capacité à faire des liens inédits, à détecter les failles, leur originalité, leur hypersensibilité, leur hyperémotivité, leur empathie ou encore leur énergie les distinguent. Leurs vies professionnelles sont souvent variées, mais aussi semées d'embûches et d'échecs. Soucieux de l'intérêt commun, pétris de valeurs et d'éthique, ce sont des êtres à part, ingérables parfois, mais toujours indispensables. Cet ouvrage s'adresse aux multipotentiels, à leur entourage, mais aussi aux dirigeants et responsables des ressources humaines qui souhaitent attirer les hauts potentiels de demain.
