Après une carrière chez IBM de manager d'équipes commerciales, techniques et de projet, il a créé Médiargie, cabinet de conseil et de formation en innovation et accompagnement du changement. Il est auteur de nombreux ouvrages de management et directeur de collection.
Manager une équipe à distance. 8 bonnes pratiques pour relever de nouveaux défis
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- Nombre de pages176
- FormatPDF
- ISBN978-2-10-054255-0
- EAN9782100542550
- Date de parution14/10/2009
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe DRM
- Taille1 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurDunod
Résumé
Le manager traditionnel est confronté aujourd'hui à de nouveaux modes de management lorsque son équipe est éclatée géographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance requiert de nouveaux modes d'organisation et de communication qui sont développés dans ce livre. L'auteur identifie les spécificités et les opportunités du management d'une équipe à distance et présente les 10 bonnes pratiques de ce pilotage particulier et les outils associés pour équilibrer: la présence physique du manager sur le terrain; l'usage approprié de la technologie pour mieux communiquer; une industrialisation de ses processus personnels pour optimiser son temps et gérer ses priorités.
