Les organisations. Etat des savoirs
édition revue et augmentée

Les organisations au concret . Lire un organigramme : l'abbaye de Fontevraud (J.-M. Saussois) . Les universités, des organisations spécifiques ? (C. Musselin) . Une coopérative ouvrière : l'exemple du Relais (T. Barreto) . L'entreprise virtuelle (F. Fréry) . Internet, un laboratoire institutionnel (E. Brousseau) . Les High-Reliability Organizations (Encadré) . L'Europe, une organisation complexe (Entretien avec S.
Saurugger) . L'OMC, une petite organisation internationale (M. Rainelli) Théories des organisations . L'économie des coûts de transactions (Entretien avec O. Williamson) . L'économiste face aux organisations (Entretien avec O. Favereau) . Sociologie des organisations : nouvelles approches (P. Bernoux) . Retour sur le parcours de James March (E. Godelier) . " Technologie de la déraison " et éloge de la lenteur (Entretien avec J.
March) . Changement institutionnel et stratégie politique des firmes (E. Coblence, J. Fabbri) . Sociologie clinique et dimensions cachées des organisations (J.-F. Dortier) . Les approches critiques des organisations (B. Vidaillet, Y. Bousalham) . Aux origines de la gestion scientifique (Entretien avec A. Hatchuel) Organisations et management . Les quatre mythes du management selon March (Encadré) .
Le Modèle de Mintzberg (Encadré) . L'hégémonie américaine en question(s) (J.-F. Chanlat) . La gouvernance de l'entreprise (R. Pérez) . Coordonner, coopérer, adhérer. Les enjeux du management (J.-M. Saussois) . PME, un patronat aux trois visages (M. Bauer) . Qui peut publier la description ethnographique d'une entreprise ? (M. Villette) . Restructurations : entre permanence et rupture (R.
Beaujolin-Bellet) . Pouvoir et désir dans l'entreprise (E. Enriquez) . L'hypocrisie organisationnelle (H. Dumez) Décider dans les organisations . Qu'est-ce que décider dans une organisation ? (J. Rojot) . Règles du jeu et décision (Entretien avec J.-D. Reynaud) . Les énigmes de la décision dans l'entreprise (J.-C. Moisdon, B. Weil) . Les décisions stratégiques (H. Laroche) .
Les cadres et la domination douce (Entretien avec D. Courpasson) . Des mondes du travail sans hiérarchie ? (I. Berrebi-Hoffmann) Dynamique des organisations . Organisation et innovation : une rencontre conflictuelle (N. Alter) . " Trop de changement, c'est l'anarchie " (Entretien avec H. Mintzberg) . Une méthode démocratique pour transformer l'organisation (Entretien avec M. Crozier) .
La dynamique de l'action organisée (Entretien avec E. Friedberg) . Outil de gestion et dynamique de changement (J.-C. Moisdon) . Action située et théorie de l'activité (Encadré) Le facteur humain dans les organisations . Les bons contes font-ils aussi les bons managers ? (T. Boudès) . La fabrication du sens dans les organisations (H. Laroche) . L'individu et le système (S. Enlart) .
La construction des identités au travail (R. Sainsaulieu) . Le développement personnel au service de l'entreprise ? (V. Brunel) . Les cadres rebelles (D. Courpasson, F. Dany) . La complainte des travailleurs (Entretien avec F. Dubet) Annexes . Glossaire . Bibliographie générale . Index des noms de personnes . Index des notions . Liste des auteurs . Table des matières