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Manager vos équipes, au quotidien et à long terme !
Pour vos collaborateurs, vous devez être à la fois un modèle de comportement et une source de savoir. Ce livre va vous aider à répondre à ces attentes, mais surtout vous permettre de mesurer et d'améliorer en permanence vos compétences de manager.
Évaluez-vous et corrigez-vous !
En cinquante clés structurées de façon dynamique et efficace, Sylvie Desqué et Alain Labruffe vous accompagnent dans votre progression.
Chaque clé présentée sous forme de fiche comporte systématiquement :
. un tableau d'autodiagnostic ;
. une grille d'évaluation ;
. un dispositif de suivi des compétences managériales ;
. un plan d'action pour une progression constante.
Des solutions intelligentes et efficaces !
Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en ouvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion pour vous aider à fortifier votre « posture managériale » :
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Stimulation de la créativité
. Définition et optimisation des domaines de compétence
. Délégation et motivation
. Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière
. Communication efficace, gestion des réunions
. Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles
. Maîtrise du changement
. Prévention des risques psychosociaux, du stress et du burn out, .
