Le kit minute du manager. Les 50 clés du management relationnel
3e édition
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- Nombre de pages334
- FormatPDF
- ISBN978-2-12-800311-8
- EAN9782128003118
- Date de parution02/01/2014
- Protection num.pas de protection
- Taille2 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurAFNOR
Résumé
Manager vos équipes, au quotidien et à long terme !
Pour vos collaborateurs, vous devez être à la fois un modèle de comportement et une source de savoir. Ce livre va vous aider à répondre à ces attentes, mais surtout vous permettre de mesurer et d'améliorer en permanence vos compétences de manager.
Évaluez-vous et corrigez-vous !
En cinquante clés structurées de façon dynamique et efficace, Sylvie Desqué et Alain Labruffe vous accompagnent dans votre progression.
Chaque clé présentée sous forme de fiche comporte systématiquement : . un tableau d'autodiagnostic ; . une grille d'évaluation ; . un dispositif de suivi des compétences managériales ; . un plan d'action pour une progression constante. Des solutions intelligentes et efficaces ! Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en ouvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion pour vous aider à fortifier votre « posture managériale » : .
Stimulation de la créativité . Définition et optimisation des domaines de compétence . Délégation et motivation . Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière . Communication efficace, gestion des réunions . Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles . Maîtrise du changement . Prévention des risques psychosociaux, du stress et du burn out, .
Chaque clé présentée sous forme de fiche comporte systématiquement : . un tableau d'autodiagnostic ; . une grille d'évaluation ; . un dispositif de suivi des compétences managériales ; . un plan d'action pour une progression constante. Des solutions intelligentes et efficaces ! Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en ouvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion pour vous aider à fortifier votre « posture managériale » : .
Stimulation de la créativité . Définition et optimisation des domaines de compétence . Délégation et motivation . Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière . Communication efficace, gestion des réunions . Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles . Maîtrise du changement . Prévention des risques psychosociaux, du stress et du burn out, .
Manager vos équipes, au quotidien et à long terme !
Pour vos collaborateurs, vous devez être à la fois un modèle de comportement et une source de savoir. Ce livre va vous aider à répondre à ces attentes, mais surtout vous permettre de mesurer et d'améliorer en permanence vos compétences de manager.
Évaluez-vous et corrigez-vous !
En cinquante clés structurées de façon dynamique et efficace, Sylvie Desqué et Alain Labruffe vous accompagnent dans votre progression.
Chaque clé présentée sous forme de fiche comporte systématiquement : . un tableau d'autodiagnostic ; . une grille d'évaluation ; . un dispositif de suivi des compétences managériales ; . un plan d'action pour une progression constante. Des solutions intelligentes et efficaces ! Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en ouvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion pour vous aider à fortifier votre « posture managériale » : .
Stimulation de la créativité . Définition et optimisation des domaines de compétence . Délégation et motivation . Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière . Communication efficace, gestion des réunions . Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles . Maîtrise du changement . Prévention des risques psychosociaux, du stress et du burn out, .
Chaque clé présentée sous forme de fiche comporte systématiquement : . un tableau d'autodiagnostic ; . une grille d'évaluation ; . un dispositif de suivi des compétences managériales ; . un plan d'action pour une progression constante. Des solutions intelligentes et efficaces ! Face aux nombreux enjeux relationnels auxquels vous êtes confronté au quotidien, vous apprendrez à mettre en ouvre des techniques opérationnelles fondées sur une véritable réflexion pour vous aider à fortifier votre « posture managériale » : .
Stimulation de la créativité . Définition et optimisation des domaines de compétence . Délégation et motivation . Accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière . Communication efficace, gestion des réunions . Maîtrise des situations conflictuelles et des interlocuteurs les plus difficiles . Maîtrise du changement . Prévention des risques psychosociaux, du stress et du burn out, .
