La conduite de projets - 3e éd.. Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès
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- Nombre de pages448
- FormatPDF
- ISBN978-2-10-072951-7
- EAN9782100729517
- Date de parution13/05/2015
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe DRM
- Taille6 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurDunod
Résumé
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement ; gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ; communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité.).
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité.).
Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement ; gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ; communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité.).
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s'est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité.).
