L'intelligence économique dans la PME : Visions éparses, paradoces et manifestations
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- Nombre de pages222
- FormatPDF
- ISBN2-296-37692-4
- EAN9782296376922
- Date de parution01/11/2004
- Copier Coller01 page(s) autorisée(s)
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille2 Mo
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Cet ouvrage propose des visions de l'IE, l'intelligence économique, dans la PME au travers d'études théoriques, empiriques, mais aussi grâce à des cas. Fondées sur des approches variées de la gestion, de l'information ou de la stratégie, les contributions des auteurs donnent un éclairage atypique sur cette discipline, dont ils ne sont pas tous des spécialistes. Ainsi, les analyses proposées mettent-elles à jour des approche diverses, des paradoxes et des contributions qui, d'une part enrichissent les fondements de l'IE et, d'autre part, reposent sa problématique dans la PME.
Celle-ci ne semble pas encore prête à avoir recours ou à internaliser une démarche ou une stratégie d'IE, même si elle possède les caractéristiques structurelles et managériales nécessaires à son efficacité.
Celle-ci ne semble pas encore prête à avoir recours ou à internaliser une démarche ou une stratégie d'IE, même si elle possède les caractéristiques structurelles et managériales nécessaires à son efficacité.
Cet ouvrage propose des visions de l'IE, l'intelligence économique, dans la PME au travers d'études théoriques, empiriques, mais aussi grâce à des cas. Fondées sur des approches variées de la gestion, de l'information ou de la stratégie, les contributions des auteurs donnent un éclairage atypique sur cette discipline, dont ils ne sont pas tous des spécialistes. Ainsi, les analyses proposées mettent-elles à jour des approche diverses, des paradoxes et des contributions qui, d'une part enrichissent les fondements de l'IE et, d'autre part, reposent sa problématique dans la PME.
Celle-ci ne semble pas encore prête à avoir recours ou à internaliser une démarche ou une stratégie d'IE, même si elle possède les caractéristiques structurelles et managériales nécessaires à son efficacité.
Celle-ci ne semble pas encore prête à avoir recours ou à internaliser une démarche ou une stratégie d'IE, même si elle possède les caractéristiques structurelles et managériales nécessaires à son efficacité.