L'entretien professionnel. Préparation, conduite, compte rendu, suivi

Par : Hélène De Falco, Corinne Laurier

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  • Nombre de pages192
  • FormatePub
  • ISBN978-2-10-075610-0
  • EAN9782100756100
  • Date de parution14/09/2016
  • Copier CollerNon Autorisé
  • Protection num.Adobe & CARE
  • Taille3 Mo
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurDunod

Résumé

La loi du 5 mars 2014 sur la réforme de la formation rend l'entretien professionnel obligatoire au moins une fois tous les 2 ans, pour toutes les entreprises et pour chaque salarié, quel que soit son contrat de travail. Pour simplifier les pratiques dans l'entreprise, l'entretien professionnel remplace l'ensemble des entretiens existants(code du travail) : entretien de seconde partie de carrière; bilan d'étape professionnel; entretien de retour suite aux congés maternité, parental d'éducation.
Finalité de ce rendez-vous : échanger avec le salarié pour lui permettre d'exprimer ses perspectives d'évolution professionnelle (qualification et emploi). Cet entretien est dédié à la gestion personnalisée des compétences, il est distinct de l'entretien d'évaluation. L'objectif de cet ouvrage est de donner aux managers les outils pour fournir à leurs collaborateurs un espace d'échange et de réflexion.
Le manager devra privilégier deux aspects : développement des compétences et prise en compte des souhaits d'évolution.
La loi du 5 mars 2014 sur la réforme de la formation rend l'entretien professionnel obligatoire au moins une fois tous les 2 ans, pour toutes les entreprises et pour chaque salarié, quel que soit son contrat de travail. Pour simplifier les pratiques dans l'entreprise, l'entretien professionnel remplace l'ensemble des entretiens existants(code du travail) : entretien de seconde partie de carrière; bilan d'étape professionnel; entretien de retour suite aux congés maternité, parental d'éducation.
Finalité de ce rendez-vous : échanger avec le salarié pour lui permettre d'exprimer ses perspectives d'évolution professionnelle (qualification et emploi). Cet entretien est dédié à la gestion personnalisée des compétences, il est distinct de l'entretien d'évaluation. L'objectif de cet ouvrage est de donner aux managers les outils pour fournir à leurs collaborateurs un espace d'échange et de réflexion.
Le manager devra privilégier deux aspects : développement des compétences et prise en compte des souhaits d'évolution.