KI-Kompetenz für Entscheider. Wie Führungskräfte Strategien entwickeln, Kennzahlen steuern und Risiken souverän managen

KI-Kompetenz für Entscheider bietet einen kompakten, praxisorientierten Überblick über den professionellen Umgang mit Künstlicher Intelligenz in Management und Unternehmensführung. Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die verstehen wollen, wie KI strategisch eingesetzt wird - nicht nur technisch, sondern vor allem wirtschaftlich, organisatorisch und ethisch. Anhand klar strukturierter Kapitel erfahren Sie, wie Sie KI-Projekte planen, Kennzahlen (KPIs) definieren, Risiken bewerten und Governance-Strukturen aufbauen, die Vertrauen und Transparenz fördern.
Praxisnahe Fallbeispiele zeigen, wie moderne Führung den Spagat zwischen Innovation und Verantwortung meistert. Ob für Strategieentwicklung, Reporting oder Entscheidungsprozesse - dieses Buch liefert die Grundlagen, mit denen Führungskräfte KI als Wettbewerbsvorteil nutzen können, ohne die Kontrolle zu verlieren. Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen.