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Gemeinsame Wertschöpfung Übertrifft Kompromisse in Nachhaltigen Verhandlungen. Ethischer Verhandlungs-Rahmen durch Interessenintegration statt distributiver Zugeständnisse
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- Nombre de pages157
- FormatePub
- ISBN978-3-565-24366-2
- EAN9783565243662
- Date de parution13/02/2026
- Protection num.pas de protection
- Taille2 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurEmphaloz Publishing House
Résumé
Dieses Buch untersucht die Spannungen zwischen kompromissorientiertem Verhandeln und integrativer Wertschöpfung in langfristigen Geschäftsbeziehungen. Es analysiert, warum viele Verhandler ihre Strategien auf Zugeständnisse und Mittelwege ausrichten, während nachhaltige Vereinbarungen aus der Identifikation komplementärer Interessen und der Konstruktion erweiterter Lösungsräume entstehen. Das Werk erforscht die Dynamiken zwischen kurzfristigem Gewinn und langfristiger Beziehungsqualität, zwischen Positionsverteidigung und interessenbasiertem Dialog.
Es beleuchtet Muster in Verhandlungsprozessen, die zeigen, wie distributives Denken Wertschöpfungspotenziale verdeckt und Geschäftsbeziehungen untergräbt. Leser erhalten Einblicke in die subtilen Mechanismen ethischer Verhandlungsführung - die Fähigkeit, verborgene Synergien zu erkennen, unterschiedliche Prioritäten produktiv zu kombinieren und Vereinbarungen zu gestalten, die beide Seiten stärken.
Das Buch reframed gängige Annahmen über Win-Win-Ergebnisse und zeigt, warum integrative Verhandlungen nicht durch faire Kompromisse, sondern durch systematische Interessenanalyse und kreative Problemlösung entstehen.
Es beleuchtet Muster in Verhandlungsprozessen, die zeigen, wie distributives Denken Wertschöpfungspotenziale verdeckt und Geschäftsbeziehungen untergräbt. Leser erhalten Einblicke in die subtilen Mechanismen ethischer Verhandlungsführung - die Fähigkeit, verborgene Synergien zu erkennen, unterschiedliche Prioritäten produktiv zu kombinieren und Vereinbarungen zu gestalten, die beide Seiten stärken.
Das Buch reframed gängige Annahmen über Win-Win-Ergebnisse und zeigt, warum integrative Verhandlungen nicht durch faire Kompromisse, sondern durch systematische Interessenanalyse und kreative Problemlösung entstehen.
