OFFRE LISEUSES
Une liseuse achetée = une housse offerte* jusqu'au 21 juin
Cadrul McKinsey 7S. Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- FormatePub
- ISBN978-2-8086-0082-8
- EAN9782808600828
- Date de parution20/01/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (RO)
- TraducteurAlina Dobre
Résumé
În?elege?i esen?a Cadrului 7S McKinsey (cunoscut ?i sub numele de 7S ?i Cadrul 7-S) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Cadrul 7-S este un instrument de diagnostic organiza?ional care reprezinta vizual componentele unei companii, sub forma unui atom. Acesta este utilizat în special în managementul întreprinderilor medii ?i mari ?i în managementul schimbarii. Este un instrument vizual, foarte u?or de utilizat ?i de aplicat, ceea ce explica popularitatea continua a acestui cadru.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în cei 7 S ai modelului: strategie, structura, competen?e, valori comune, stil, sisteme ?i personal. Nu numai ca ve?i înva?a cum sa identifica?i ace?ti factori folosind cadrul, dar ve?i examina ?i cazuri reale, ve?i afla despre deficien?ele instrumentului, inclusiv despre natura sa abstracta, ?i ve?i înva?a despre modelele conexe, cum ar fi diagramele de flux ?i fi?ele de proces.
Despre cadrul 7S McKinsey : Cadrul McKinsey 7S a fost introdus pentru prima data în anii 1980 într-un articol intitulat Structure is not Organisation (Structura nu înseamna organizare), scris de Robert Waterman, Thomas Peters ?i Julien Philips. Aceasta implica regândirea întregii organizari a unei companii, mai degraba decât simpla adaptare a ceea ce se face deja. Structura atomica unica ?i utilizarea unui sistem mnemotehnic simplu faciliteaza re?inerea conceptului ?i vizualizarea structurii celor ?apte elemente, contribuind la familiaritatea ?i longevitatea modelului.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum va poate ajuta cadrul 7S de la McKinsey, ve?i înva?a cum sa identifica?i rela?iile de la locul de munca ?i ve?i folosi rezultatele pentru a îmbunata?i semnificativ eficien?a companiei dumneavoastra. O explica?ie clara a beneficiilor ?i a poten?ialelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra
Aceasta carte va ofera o introducere utila în cei 7 S ai modelului: strategie, structura, competen?e, valori comune, stil, sisteme ?i personal. Nu numai ca ve?i înva?a cum sa identifica?i ace?ti factori folosind cadrul, dar ve?i examina ?i cazuri reale, ve?i afla despre deficien?ele instrumentului, inclusiv despre natura sa abstracta, ?i ve?i înva?a despre modelele conexe, cum ar fi diagramele de flux ?i fi?ele de proces.
Despre cadrul 7S McKinsey : Cadrul McKinsey 7S a fost introdus pentru prima data în anii 1980 într-un articol intitulat Structure is not Organisation (Structura nu înseamna organizare), scris de Robert Waterman, Thomas Peters ?i Julien Philips. Aceasta implica regândirea întregii organizari a unei companii, mai degraba decât simpla adaptare a ceea ce se face deja. Structura atomica unica ?i utilizarea unui sistem mnemotehnic simplu faciliteaza re?inerea conceptului ?i vizualizarea structurii celor ?apte elemente, contribuind la familiaritatea ?i longevitatea modelului.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum va poate ajuta cadrul 7S de la McKinsey, ve?i înva?a cum sa identifica?i rela?iile de la locul de munca ?i ve?i folosi rezultatele pentru a îmbunata?i semnificativ eficien?a companiei dumneavoastra. O explica?ie clara a beneficiilor ?i a poten?ialelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe va ofera instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra
A propos de Anastasia Samygin-Cherkaoui
9,99 €
9,99 €
9,99 €
9,99 €
9,99 €
9,99 €
