Cadres : la grande rupture - E-book - PDF

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Paul Bouffartigue - .
Les travaux ici rassemblés balaient les principaux aspects de la situation des cadres dans la société française contemporaine. La plupart des auteurs... Lire la suite
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Résumé

Les travaux ici rassemblés balaient les principaux aspects de la situation des cadres dans la société française contemporaine. La plupart des auteurs décrivent un double processus : approfondissement des segmentations entre cadres et rapprochement de nombre d'entre eux de la situation de salariés " ordinaires ". Et ils montrent que l'évolution du statut des cadres révèle des enjeux sociaux plus larges, tels la montée du travail " immatériel ", ou celle de la féminisation du monde du travail.

Sommaire

    • Introduction générale : l'effacement d'une figure sociale ?, parPaul Bouffartigue-I
    • Quelle rupture ?- I
    • Les débuts des cadres, parAndré Grelon- 2
    • Les transformations d'un salariat de confiance, parPaul Bouffartigue- 3
    • Une relation d'emploi ordinaire ?, parYves-Frédéric Livian- 4
    • Quelle prise de distance avec l'entreprise ?, parChristèle Dondeyne-II
    • Une activité professionnelle sous tensions- Introduction parPaul Bouffartigue- 5
    • Derrière le " stress ", un travail sous contraintes, parGabriel CarballedaetAlain Garrigou- 6
    • Penser la productivité du travail immatériel et qualifié, parXavier Baron- 7
    • Les cadres et les " 35 heures " : entre banalisation et différenciation, parPaul BouffartigueetJacques Bouteiller- 8
    • Vers une autonomie contrôlée ?, parAnne Dietrich-III
    • Vers de nouveaux parcours professionnels ?- Introduction parPaul Bouffartigue- 9
    • Du diplôme à l'emploi ; des inégalités croissantes, parAlan FrickeyetJean-Luc Primon- 10
    • Chômage des cadres : quelles déstabilisations ?, parSophie Pochic- 11
    • La carrière des cadres à l'épreuve des dispositifs de gestion, parFrançoise Dany- 12
    • " Cadres à haut potentiel ", ou l'obligation de réussite, parChristophe Falcoz-IV
    • Les cadres au regard du genre- Introduction, parJacqueline Laufer- 13
    • À l'épreuve de la féminisation, parJacqueline LauferetAnnie Fouquet- 14
    • Femmes dirigeantes : les chemins du pouvoir, parFrédéric Pigeyre- 15
    • La féminisation de la profession d'ingénieur en France et en Allemagne, parCatherine Marry-V
    • Syndicalisme, action collective, comportements politiques- Introduction, parPaul Bouffartigue- 16
    • Des " classes moyennes " aux " nouvelles classes ", parGuy Groux- 17
    • La grande rupture : lettres syndicales, parPaul Bouffartigue- 18
    • La fin de l'exception idéologique, parStéphane Rozès-Postface :brèves remarques distanciées sur les cadres, parGeorges Benguigui-Auteurs.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/07/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7071-5504-7
  • EAN
    9782707155047
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    354 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      354
    • Taille
      20 453 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

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À propos de l'auteur

Biographie de Paul Bouffartigue

Paul Bouffartigue est sociologue, chargé de recherches au CNRS,il travaille au LEST à Aix-en-Provence et dirige le Groupe de recherche (GDR) " Cadres, dynamiques, représentations, entreprises et sociétés ". Il a notamment publié Sociologie des cadres (avec Charles Gadea, La Découverte, 2000) et Cadres, la fin d'un modèle social (La Dispute, 2001). Jacqueline Laufer, sociologue, est professeure à HEC. André Grelon est sociologue, il est directeur d'études à l'EHESS et chercheur au LASMAS. Guy Groux, sociologue, directeur de recherches au CNRS, est chercheur au CEVIPOF. Yves-Frédéric Livian est professeur de gestion à l'IAE de Lyon.

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