Cạm Bẫy Trong Quản Lý

Par : Mary Albright, Clay Carr
Offrir maintenant
Ou planifier dans votre panier
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub protégé est :
  • Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
  • Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
  • Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
  • Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
Logo Vivlio, qui est-ce ?

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement

Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
Google PlayApp Store
  • FormatePub
  • ISBN8201912390
  • EAN9798201912390
  • Date de parution20/05/2022
  • Protection num.Adobe DRM
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurJL

Résumé

Các chuong trình dào t?o qu?n lý hu?ng d?n r?t nhi?u vi?c ph?i làm, t? dánh giá nang l?c nhân viên, t? ch?c cu?c h?p, phân chia công vi?c d?n qu?n lý th?i gian., trong khi l?i b? qua nh?ng vi?c b?n không nên làm: dó là nh?ng sai l?m so d?ng, ng? ng?n l?n tinh vi, khó phát hi?n trong công vi?c qu?n lý - nh?ng di?u có th? khi?n b?n ph?i d?ng bu?c trên chi?c thang s? nghi?p. T? nh?ng ví d? th?c t? trong "C?m b?y trong qu?n lý" b?n s? bi?t cách tránh kh?i các l?i nhu: Không có m?c tiêu rõ ràng; Giao phó công vi?c không phù h?p; Có thái d? phòng th? tru?c s? phê bình; Ph?t l? các chính sách c?a công ty; Tri?n khai các d? án có tính m?o hi?m cao v?i k?t qu? không dáng k?; Cho phép các nhà qu?n lý khác "cu?p m?t" nhân viên c?a b?n; Và nhi?u di?u khác n?a Cu?n C?m b?y trong qu?n lý có th? g?i ý cho b?n hu?ng gi?i quy?t sai l?m theo hai phuong pháp uu vi?t khác nhau: Phuong pháp phòng tránh: Cu?n sách nêu ví d? v? nh?ng sai l?m - "c?m b?y" thu?ng g?p nh?t trong công vi?c qu?n lý - ? h?u h?t các tình hu?ng hay môi tru?ng làm vi?c.
Tuy m?c dích ban d?u là dành cho nh?ng nhà qu?n lý trong các công ty truy?n th?ng, song n?i dung cu?n sách cung d? c?p d?n nh?ng v?n d? phát sinh khi b?n thành l?p các nhóm làm vi?c d?c l?p và trao quy?n ra quy?t d?nh cho h?. Phuong pháp kh?c ph?c: V?i m?i tình hu?ng, b?n s? du?c hu?ng d?n c? th? v? cách th?c gi?i quy?t sai l?m sao cho th?t nhanh chóng và tránh d? chúng l?p l?i trong tuong lai. 
Các chuong trình dào t?o qu?n lý hu?ng d?n r?t nhi?u vi?c ph?i làm, t? dánh giá nang l?c nhân viên, t? ch?c cu?c h?p, phân chia công vi?c d?n qu?n lý th?i gian., trong khi l?i b? qua nh?ng vi?c b?n không nên làm: dó là nh?ng sai l?m so d?ng, ng? ng?n l?n tinh vi, khó phát hi?n trong công vi?c qu?n lý - nh?ng di?u có th? khi?n b?n ph?i d?ng bu?c trên chi?c thang s? nghi?p. T? nh?ng ví d? th?c t? trong "C?m b?y trong qu?n lý" b?n s? bi?t cách tránh kh?i các l?i nhu: Không có m?c tiêu rõ ràng; Giao phó công vi?c không phù h?p; Có thái d? phòng th? tru?c s? phê bình; Ph?t l? các chính sách c?a công ty; Tri?n khai các d? án có tính m?o hi?m cao v?i k?t qu? không dáng k?; Cho phép các nhà qu?n lý khác "cu?p m?t" nhân viên c?a b?n; Và nhi?u di?u khác n?a Cu?n C?m b?y trong qu?n lý có th? g?i ý cho b?n hu?ng gi?i quy?t sai l?m theo hai phuong pháp uu vi?t khác nhau: Phuong pháp phòng tránh: Cu?n sách nêu ví d? v? nh?ng sai l?m - "c?m b?y" thu?ng g?p nh?t trong công vi?c qu?n lý - ? h?u h?t các tình hu?ng hay môi tru?ng làm vi?c.
Tuy m?c dích ban d?u là dành cho nh?ng nhà qu?n lý trong các công ty truy?n th?ng, song n?i dung cu?n sách cung d? c?p d?n nh?ng v?n d? phát sinh khi b?n thành l?p các nhóm làm vi?c d?c l?p và trao quy?n ra quy?t d?nh cho h?. Phuong pháp kh?c ph?c: V?i m?i tình hu?ng, b?n s? du?c hu?ng d?n c? th? v? cách th?c gi?i quy?t sai l?m sao cho th?t nhanh chóng và tránh d? chúng l?p l?i trong tuong lai.