BCG büyüme payı matrisi: teoriler ve uygulamalar. Portföy yönetiminin anahtarı
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- FormatePub
- ISBN978-2-8086-0064-4
- EAN9782808600644
- Date de parution20/01/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (TU)
- TraducteurBaris Şahin
Résumé
BCG büyüme payi matrisinin (ürün portföyü matrisi, portföy diyagrami ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. BCG büyüme payi matrisi, yöneticilerin çalisma alanlarindaki yildizlari, nakit ineklerini, soru isaretlerini ve köpekleri belirlemelerine olanak taniyan, daha akilli yatirim kararlari almalarini ve kaynaklari akillica tahsis etmelerini saglayan güçlü bir stratejik araçtir.
Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalarina kullanisli bir giris sunmaktadir. Ayrica, pratik bir vaka çalismasinin incelenmesini, aracin algilanan yanlisligi ve asiri basitlestirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartisilmasini ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giris içermektedir. BCG büyüme payi matrisi hakkinda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafindan bir faaliyetin göreceli pazar payini belirlemek ve ilgili pazar büyümesini degerlendirmek için gelistirilmistir.
Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârli veya yüksek potansiyele sahip oldugunu, ayni zamanda hangi faaliyetlerin düsüste oldugunu ve hangilerinin çökme olasiliginin bulundugunu belirlemelerine olanak tanir. Bu durum, hangi sektörlere odaklanilacagina ve kit kaynaklarin nereye tahsis edilecegine karar verirken önemli sonuçlar dogurmaktadir. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, stratejik is birimlerinizi dört kategoride nasil siniflandiracaginizi ögrenecek ve bulgularinizi daha iyi is kararlari almak için kullanacaksiniz.
Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.
Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalarina kullanisli bir giris sunmaktadir. Ayrica, pratik bir vaka çalismasinin incelenmesini, aracin algilanan yanlisligi ve asiri basitlestirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartisilmasini ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giris içermektedir. BCG büyüme payi matrisi hakkinda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafindan bir faaliyetin göreceli pazar payini belirlemek ve ilgili pazar büyümesini degerlendirmek için gelistirilmistir.
Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârli veya yüksek potansiyele sahip oldugunu, ayni zamanda hangi faaliyetlerin düsüste oldugunu ve hangilerinin çökme olasiliginin bulundugunu belirlemelerine olanak tanir. Bu durum, hangi sektörlere odaklanilacagina ve kit kaynaklarin nereye tahsis edilecegine karar verirken önemli sonuçlar dogurmaktadir. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, stratejik is birimlerinizi dört kategoride nasil siniflandiracaginizi ögrenecek ve bulgularinizi daha iyi is kararlari almak için kullanacaksiniz.
Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.
BCG büyüme payi matrisinin (ürün portföyü matrisi, portföy diyagrami ve Boston Consulting Group analizi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. BCG büyüme payi matrisi, yöneticilerin çalisma alanlarindaki yildizlari, nakit ineklerini, soru isaretlerini ve köpekleri belirlemelerine olanak taniyan, daha akilli yatirim kararlari almalarini ve kaynaklari akillica tahsis etmelerini saglayan güçlü bir stratejik araçtir.
Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalarina kullanisli bir giris sunmaktadir. Ayrica, pratik bir vaka çalismasinin incelenmesini, aracin algilanan yanlisligi ve asiri basitlestirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartisilmasini ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giris içermektedir. BCG büyüme payi matrisi hakkinda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafindan bir faaliyetin göreceli pazar payini belirlemek ve ilgili pazar büyümesini degerlendirmek için gelistirilmistir.
Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârli veya yüksek potansiyele sahip oldugunu, ayni zamanda hangi faaliyetlerin düsüste oldugunu ve hangilerinin çökme olasiliginin bulundugunu belirlemelerine olanak tanir. Bu durum, hangi sektörlere odaklanilacagina ve kit kaynaklarin nereye tahsis edilecegine karar verirken önemli sonuçlar dogurmaktadir. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, stratejik is birimlerinizi dört kategoride nasil siniflandiracaginizi ögrenecek ve bulgularinizi daha iyi is kararlari almak için kullanacaksiniz.
Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.
Bu kitap, portföy analizi, karar alma süreçleri ve kaynak tahsisinde BCG büyüme özkaynak matrisinin uygulamalarina kullanisli bir giris sunmaktadir. Ayrica, pratik bir vaka çalismasinin incelenmesini, aracin algilanan yanlisligi ve asiri basitlestirilmesi de dahil olmak üzere eksikliklerinin tartisilmasini ve McKinsey'nin GE Matrisi ve Ashridge Portföy Matrisi gibi ilgili modellere bir giris içermektedir. BCG büyüme payi matrisi hakkinda : BCG büyüme-pay matrisi, 1960'larda Boston Consulting Group tarafindan bir faaliyetin göreceli pazar payini belirlemek ve ilgili pazar büyümesini degerlendirmek için gelistirilmistir.
Bu, yöneticilerin hangi faaliyetlerin kârli veya yüksek potansiyele sahip oldugunu, ayni zamanda hangi faaliyetlerin düsüste oldugunu ve hangilerinin çökme olasiliginin bulundugunu belirlemelerine olanak tanir. Bu durum, hangi sektörlere odaklanilacagina ve kit kaynaklarin nereye tahsis edilecegine karar verirken önemli sonuçlar dogurmaktadir. Bu kitapta, BCG büyüme sermayesi matrisinin size nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, stratejik is birimlerinizi dört kategoride nasil siniflandiracaginizi ögrenecek ve bulgularinizi daha iyi is kararlari almak için kullanacaksiniz.
Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.
