Association dans la zone de la mort. Un guide pour le practicien dans les associations, les fédérations, les initiatives et les ONG
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- Nombre de pages76
- FormatePub
- ISBN978-3-7584-8031-7
- EAN9783758480317
- Date de parution27/02/2024
- Protection num.pas de protection
- Taille377 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurA PRECISER
Résumé
Les associations meurent en silence. Mais pourquoi ? Et surtout, comment peut-on changer cela ? Se plaindre ne sert à rien, il faut changer. Mais comment l'association doit-elle changer ? Si les membres le savaient, ils n'auraient pas besoin de conseils. Ce livre attire l'attention sur la culture associative, sur le côté interpersonnel qui rend une association attrayante. Le lecteur doit examiner, à l'aide des points mentionnés dans le livre, lesquels s'appliquent à son association et lesquels peuvent servir d'approche pour le changement.
Le changement est un processus qui nécessite d'une part une réflexion préalable sur la manière de le lancer. Ensuite, il faut un feed-back continu et vérifier si l'on progresse dans la direction et à la vitesse souhaitées. Les conclusions de ce livre ne s'appliquent pas seulement aux associations, mais aussi à de nombreuses autres organisations : fédérations, ONG, initiatives, groupes, etc.
Le changement est un processus qui nécessite d'une part une réflexion préalable sur la manière de le lancer. Ensuite, il faut un feed-back continu et vérifier si l'on progresse dans la direction et à la vitesse souhaitées. Les conclusions de ce livre ne s'appliquent pas seulement aux associations, mais aussi à de nombreuses autres organisations : fédérations, ONG, initiatives, groupes, etc.
Les associations meurent en silence. Mais pourquoi ? Et surtout, comment peut-on changer cela ? Se plaindre ne sert à rien, il faut changer. Mais comment l'association doit-elle changer ? Si les membres le savaient, ils n'auraient pas besoin de conseils. Ce livre attire l'attention sur la culture associative, sur le côté interpersonnel qui rend une association attrayante. Le lecteur doit examiner, à l'aide des points mentionnés dans le livre, lesquels s'appliquent à son association et lesquels peuvent servir d'approche pour le changement.
Le changement est un processus qui nécessite d'une part une réflexion préalable sur la manière de le lancer. Ensuite, il faut un feed-back continu et vérifier si l'on progresse dans la direction et à la vitesse souhaitées. Les conclusions de ce livre ne s'appliquent pas seulement aux associations, mais aussi à de nombreuses autres organisations : fédérations, ONG, initiatives, groupes, etc.
Le changement est un processus qui nécessite d'une part une réflexion préalable sur la manière de le lancer. Ensuite, il faut un feed-back continu et vérifier si l'on progresse dans la direction et à la vitesse souhaitées. Les conclusions de ce livre ne s'appliquent pas seulement aux associations, mais aussi à de nombreuses autres organisations : fédérations, ONG, initiatives, groupes, etc.