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Manager les mad skills
La neurodiversité est à l'humanité ce que la biodiversité est à la nature, un éventail de cerveaux différents qui font la richesse de nos interactions.
Le terme « neurodiversité » a fait son apparition dans les entreprises anglo-saxonnes dans les années 2010. S'il y est entré par la porte du handicap, il s'est progressivement élargi pour inclure tous les « hyper » au sens large.
Les personnes neuroatypiques (TDA/H, troubles du spectre autistique, hauts potentiels, troubles dys, hypersensibles...) représenteraient 20 % de la population mondiale, faisant de leurs compétences hors normes - ou MAD SKILLS - un vivier de talents inexploré ou sous-exploité.
Longtemps incompris par les organisations, ces talents sont désormais perçus comme une chance : accélérateurs du changement, ils peuvent faire la différence.
Quels sont les super-pouvoirs des personnes neuroatypiques ? Comment les recruter, les manager et les faire évoluer ? Comment développer une approche neuroinclusive, de l'on-boarding jusqu'à l'off-boarding en passant par le quotidien opérationnel ?
La recette des innovations de demain ? De l'engagement, de la rigueur, de la R&D, du travail d'équipe...
et une bonne dose de pensée divergente !
et une bonne dose de pensée divergente !
La neurodiversité est à l'humanité ce que la biodiversité est à la nature, un éventail de cerveaux différents qui font la richesse de nos interactions.
Le terme « neurodiversité » a fait son apparition dans les entreprises anglo-saxonnes dans les années 2010. S'il y est entré par la porte du handicap, il s'est progressivement élargi pour inclure tous les « hyper » au sens large.
Les personnes neuroatypiques (TDA/H, troubles du spectre autistique, hauts potentiels, troubles dys, hypersensibles...) représenteraient 20 % de la population mondiale, faisant de leurs compétences hors normes - ou MAD SKILLS - un vivier de talents inexploré ou sous-exploité.
Longtemps incompris par les organisations, ces talents sont désormais perçus comme une chance : accélérateurs du changement, ils peuvent faire la différence.
Quels sont les super-pouvoirs des personnes neuroatypiques ? Comment les recruter, les manager et les faire évoluer ? Comment développer une approche neuroinclusive, de l'on-boarding jusqu'à l'off-boarding en passant par le quotidien opérationnel ?
La recette des innovations de demain ? De l'engagement, de la rigueur, de la R&D, du travail d'équipe...
et une bonne dose de pensée divergente !
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