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Les non-dits de la maladie et de la souffrance
Il est difficile de parler souffrance et maladie. Des chercheurs de plusieurs disciplines, interpellés par les multiples dimensions que pose ce constat, se sont rassemblés à la demande de la Toulouse Business School et de l'Institut catholique de Toulouse. L'analyse de plusieurs interventions, rapportée dans l'ouvrage issu de cette rencontre, met l'accent sur le besoin de spiritualité de ceux qui souffrent comme de ceux qui leur sont proches, car chacun est responsable d'autrui, avant de l'être de lui-même.
Il apporte des éléments de définitions et des réponses précises à ceux qui ont en charge des personnes en souffrance dans le cadre personnel ou professionnel. Il met aussi en évidence les questions juridiques ou sociales non ou incomplètement résolues. L'ancrage très concret peut interpeller les dirigeants en responsabilité quant aux écarts existants entre le travail qui a été prescrit et le travail vécu par les salariés.
Il apporte des éléments de définitions et des réponses précises à ceux qui ont en charge des personnes en souffrance dans le cadre personnel ou professionnel. Il met aussi en évidence les questions juridiques ou sociales non ou incomplètement résolues. L'ancrage très concret peut interpeller les dirigeants en responsabilité quant aux écarts existants entre le travail qui a été prescrit et le travail vécu par les salariés.
Il est difficile de parler souffrance et maladie. Des chercheurs de plusieurs disciplines, interpellés par les multiples dimensions que pose ce constat, se sont rassemblés à la demande de la Toulouse Business School et de l'Institut catholique de Toulouse. L'analyse de plusieurs interventions, rapportée dans l'ouvrage issu de cette rencontre, met l'accent sur le besoin de spiritualité de ceux qui souffrent comme de ceux qui leur sont proches, car chacun est responsable d'autrui, avant de l'être de lui-même.
Il apporte des éléments de définitions et des réponses précises à ceux qui ont en charge des personnes en souffrance dans le cadre personnel ou professionnel. Il met aussi en évidence les questions juridiques ou sociales non ou incomplètement résolues. L'ancrage très concret peut interpeller les dirigeants en responsabilité quant aux écarts existants entre le travail qui a été prescrit et le travail vécu par les salariés.
Il apporte des éléments de définitions et des réponses précises à ceux qui ont en charge des personnes en souffrance dans le cadre personnel ou professionnel. Il met aussi en évidence les questions juridiques ou sociales non ou incomplètement résolues. L'ancrage très concret peut interpeller les dirigeants en responsabilité quant aux écarts existants entre le travail qui a été prescrit et le travail vécu par les salariés.
