Xavier Fontanet

Dernière sortie

Décuplez le potentiel de votre équipe grâce au collectif !

Une équipe de talents ne fait pas une équipe talentueuse ! Au même titre que les compétences individuelles, il existe des compétences collectives que vous pouvez développer pour décupler le potentiel de vos équipes. Comment remettre le collectif au centre du jeu et en faire un véritable levier d'engagement et de performance ? Comment faire pour que 1 + 1 = 3 ? C'est ce que propose Aurélien Rothstein grâce à sa méthode POWER TEAM®.
Après plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement d'équipe, il présente ici une approche unique basée sur le sport et la science et des solutions éprouvées à destination des managers pour : . mesurer le « potentiel collectif » de son équipe ; . identifier les compétences prioritaires à renforcer ; . mettre au point un plan de développement collectif. Ce livre présente un vaste panel de situations concrètes : conduire le changement, gérer l'arrivée d'un nouveau dirigeant, instaurer une collaboration entre plusieurs équipes, etc.
L'ensemble est ponctué de témoignages inspirants venus du sport, de la culture et des sciences humaines.
Une équipe de talents ne fait pas une équipe talentueuse ! Au même titre que les compétences individuelles, il existe des compétences collectives que vous pouvez développer pour décupler le potentiel de vos équipes. Comment remettre le collectif au centre du jeu et en faire un véritable levier d'engagement et de performance ? Comment faire pour que 1 + 1 = 3 ? C'est ce que propose Aurélien Rothstein grâce à sa méthode POWER TEAM®.
Après plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement d'équipe, il présente ici une approche unique basée sur le sport et la science et des solutions éprouvées à destination des managers pour : . mesurer le « potentiel collectif » de son équipe ; . identifier les compétences prioritaires à renforcer ; . mettre au point un plan de développement collectif. Ce livre présente un vaste panel de situations concrètes : conduire le changement, gérer l'arrivée d'un nouveau dirigeant, instaurer une collaboration entre plusieurs équipes, etc.
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