Muriel Jougleux

Le manuel Contrôle de gestion et stratégie prépare à l'épreuve n° 3 du diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG), grade Master (M). - Les stratégies des organisations évoluent, entraînant avec elles une transformation des méthodes de conception, de mise en oeuvre et d'évaluation. Parallèlement, les organisations connaissent des mutations profondes : structures en réseau, émergence des projets et des processus, développement des technologies de l'information et de la communication (TIC), management des compétences, apprentissage organisationnel...
- Conforme au nouveau programme, cet ouvrage s'attache à refléter ces nouvelles réalités organisationnelles et s'adresse également aux praticiens souhaitant adopter une vision plus globale et stratégique de la discipline. - Il propose enfin plusieurs développements en matière de durabilité et de RSE pour le pilotage stratégique de la durabilité et de la performance globale. - Les études de cas approfondies (cas réels d'organisation) regroupées à la fin de l'ouvrage se présentent de la manière suivante : les thèmes du programme abordés dans le cas ; l'énoncé de l'étude de cas et les annexes éventuelles ; les questions à traiter ; les corrigés détaillés