Cet ouvrage propose une trentaine d'études de cas contrôle de gestion et stratégie autour des thématiques du nouveau programme 2026 de l'UE3 du DSCG : Contribuer à la définition des choix stratégiques et organisationnels au prisme du contrôle de gestion, Favoriser le déploiement de la stratégie de l'organisation grâce à des outils de contrôle de gestion, Concevoir et exploiter des outils de pilotage de la stratégie.
Cet ouvrage propose une trentaine d'études de cas contrôle de gestion et stratégie autour des thématiques du nouveau programme 2026 de l'UE3 du DSCG : Contribuer à la définition des choix stratégiques et organisationnels au prisme du contrôle de gestion, Favoriser le déploiement de la stratégie de l'organisation grâce à des outils de contrôle de gestion, Concevoir et exploiter des outils de pilotage de la stratégie.