Un ERP dans ma PME

Quel que soit son niveau de maturité, l'entreprise est tôt ou tard confrontée à un projet informatique. Mais le choix des bons outils n'est pas simple. La recherche du "logiciel qui répond exactement au besoin" est truffée d'embûches et de miroirs aux alouettes. La jungle du logiciel de gestion rebute souvent les dirigeants. En effet, la taille et la variété de l'offre nécessitent une veille permanente pour avoir une vision claire du sujet.
Cet ouvrage s'adresse en premier lieu aux chefs d'entreprises des petites et moyennes industries (10 à 250 salariés) et aux chargés de projets qui souhaitent entreprendre un projet ERP. Ce livre est là pour attirer votre attention sur les erreurs commises trop souvent. Il se base sur des cas réels de projets menés par des PME.

Dans ce livre, vous allez : Comprendre les enjeux d'un projet ERP. Identifier vos vrais besoins. Choisir les bons outils et partenaires. Réussir toutes les étapes clés de votre projet. Un guide indispensable pour transformer votre projet ERP en véritable levier de performance.