Être gestionnaire

"Voici un guide pratique pour toute personne qui occupe une fonction de gestion ou qui y aspire. Pourquoi choisit-on une carrière en gestion ? Quels sont les facteurs qui vont exercer une influence certaine sur le comportement du gestionnaire ? L'auteur en identifie un certain nombre qui relève de l'individu et de l'organisation. Au niveau de l'individu, on pense, entre autres, à ses motivations et à ses prédispositions alors qu'au chapitre de l'organisation, on se réfère, notamment, à sa structure hiérarchisée et à sa chaine de commandement.
On y découvre que le comportement de tout gestionnaire est largement conditionné par la présence d'une multitude de facteurs qui interagissent les uns envers les autres lorsqu'il exerce cette profession. Les uns et les autres ont une grande influence sur la manière d'être et d'agir que chacun des individus adopte une fois en poste. La diversité des comportements et des styles de gestion sont malheureusement et trop souvent à l'origine de malentendus, de conflits, de tensions et de dysfonctionnements qui se vivent dans les organisations.
Comme l'organisation est un regroupement de personnes devant oeuvrer à l'atteinte de résultats, on pourrait la comparer à une troupe de théâtre, à la différence toutefois que cette dernière définit et synchronise avec précision le contenu des rôles à jouer et la façon de les interpréter et de les exécuter. Comme l'organisation est aussi un organisme humain, on pourrait l'assimiler à un individu dont on pourrait s'inspirer afin de s'en servir comme modèle de fonctionnement.
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