Cet ouvrage est coordonné par Audrey MISSONIER, Professeure associée à Montpellier Business School, et Catherine THEVENARD-PUTHOD, Professeure des Universités à l'Université Savoie Mont-Blanc, toutes deux enseignantes-chercheuses en Management Stratégique et Entrepreneuriat. Il réunit les contributions d'une douzaine de chercheurs et praticiens, dont la plupart sont membres du groupe de recherche thématique BET (Business Transfer and Entrepreneurship).
Transmission-reprise d'entreprise. 11 études de cas
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- Nombre de pages199
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.322 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-37687-355-6
- EAN9782376873556
- Date de parution11/06/2020
- CollectionEtudes de cas
- ÉditeurEMS Editions
Résumé
Comment assurer la reprise en fratrie de l'entreprise familiale ? Quels sont les choix juridiques et fiscaux optimaux à réaliser dans le cadre d'une reprise familiale ? Quels indicateurs d'analyse financière mettre en avant, dès lors qu'un repreneur externe souhaite obtenir un financement auprès des banques ? Comment réussir une reprise dans le bâtiment quand on est une femme ? Quels sont les enjeux d'une reprise d'entreprise en difficulté sous le format SCOP ? Il s'agit là de quelques-unes des nombreuses questions que posent les 11 cas de cet ouvrage.
Pour y répondre, les cas présentés proposent des solutions structurées, concrètes et réelles, enrichies d'apports théoriques. Ecrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de la transmission-reprise d'entreprise, cet ouvrage propose aux lectrices et lecteurs une approche pluridisciplinaire des différentes étapes de la transmission-reprise et de leurs enjeux pour les principaux protagonistes (cédants, repreneurs, salariés, etc.).
Cet ouvrage aborde ainsi des problématiques variées et d'actualité, autour de quatre grandes thématiques : la préparation à la reprise, la bonne gestion des relations cédants-repreneurs, la reprise par de nouvelles parties prenantes, et enfin la transmission-reprise et ses spécificités culturelles.
Pour y répondre, les cas présentés proposent des solutions structurées, concrètes et réelles, enrichies d'apports théoriques. Ecrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de la transmission-reprise d'entreprise, cet ouvrage propose aux lectrices et lecteurs une approche pluridisciplinaire des différentes étapes de la transmission-reprise et de leurs enjeux pour les principaux protagonistes (cédants, repreneurs, salariés, etc.).
Cet ouvrage aborde ainsi des problématiques variées et d'actualité, autour de quatre grandes thématiques : la préparation à la reprise, la bonne gestion des relations cédants-repreneurs, la reprise par de nouvelles parties prenantes, et enfin la transmission-reprise et ses spécificités culturelles.
