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Après avoir touché l'industrie du cinéma et presque anéanti celle de la musique, des acteurs que l'on croyait hors d'atteinte de ces enjeux, comme l'hôtellerie, l'énergie ou l'industrie financière, se font « ubériser ». Aujourd'hui, la quasi-totalité des segments de l'économie, fonction publique comprise, sont susceptibles d'être attaqués par les « barbares » et l'univers des startups. Les entreprises traditionnelles vont-elles s'écrouler face aux assauts de la révolution digitale ou peuvent-elles s'adapter à cette nouvelle donne ?
Dans cet ouvrage, Gilles Babinet propose une synthèse claire et précise des problématiques soulevées par cette transformation en cours.
Après une analyse détaillée du fonctionnement des entreprises « traditionnelles », l'auteur les confronte avec le modèle d'organisation des startups. Les deux modèles paraissent irréconciliables. Gilles Babinet envisage des pistes pour que les entreprises basées sur l'ancien modèle puissent opérer leur transformation digitale. Il nous alerte toutefois : le choc culturel sera si brutal qu'il n'est pas certain que les organisations créées au xxe siècle puissent se rénover suffisamment pour affronter ces vagues d'innovations.
Un essai accessible et complet pour comprendre les enjeux de la transformation digitale à l'œuvre dans tous les secteurs de nos entreprises et donc de nos existences.
