Systèmes d'information géographique, pouvoir et organisations. Géomatique et stratégies d'acteurs
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- Nombre de pages255
- PrésentationBroché
- Poids0.355 kg
- Dimensions13,5 cm × 21,7 cm × 2,2 cm
- ISBN2-7384-6294-4
- EAN9782738462947
- Date de parution02/02/1998
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Les conflits de pouvoir que suscite l'informatique dans les organisations sont depuis longtemps identifiés par les sociologues des organisations, mais sont très rarement abordés par les ouvrages traitant de la conduite des projets informatiques ou de l'organisation en informatique.
Dans cet ouvrage, Henri PORNON, consultant spécialiste des systèmes d'information géographique depuis 1987, aborde ce thème en étudiant une dizaine de projets au regard des concepts de la sociologie des organisations et des concepts systémiques du nouveau management.
Cependant, cet ouvrage dépasse le cadre de la géomatique et des systèmes d'information géographiques. Tout informaticien ou géomaticien peut y trouver de quoi alimenter sa réflexion sur l'utilité de l'informatique, la conduite des projets, la transformation des organisations à l'aide des nouvelles technologies ou la légitimité de ses interventions...
Les conflits de pouvoir que suscite l'informatique dans les organisations sont depuis longtemps identifiés par les sociologues des organisations, mais sont très rarement abordés par les ouvrages traitant de la conduite des projets informatiques ou de l'organisation en informatique.
Dans cet ouvrage, Henri PORNON, consultant spécialiste des systèmes d'information géographique depuis 1987, aborde ce thème en étudiant une dizaine de projets au regard des concepts de la sociologie des organisations et des concepts systémiques du nouveau management.
Cependant, cet ouvrage dépasse le cadre de la géomatique et des systèmes d'information géographiques. Tout informaticien ou géomaticien peut y trouver de quoi alimenter sa réflexion sur l'utilité de l'informatique, la conduite des projets, la transformation des organisations à l'aide des nouvelles technologies ou la légitimité de ses interventions...