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Cet ouvrage se veut un guide pour les managers et leaders syndicaux. A travers ce récit vivant, sans complaisance, l'auteur plonge le lecteur dans un univers très peu connu en prenant appui sur le cas de la Côte d'Ivoire. Il soutient que l'émergence de ce pays passe par une synergie d'action, entre les syndicats et pouvoirs publics. L'auteur illustre cette thèse en évoquant le management participatif pratiqué par Charles Diby Koffi qui fut tour à tour à la tête du Trésor public de 2001 à 2009, ministre de l'Economie et des Finances, ministre d'Etat, ministre des Affaires étrangères, puis président du Conseil économique et social.
Séraphin Konan Kibbou révèle ainsi que les syndicats peuvent contribuer à l'essor économique et social de la Côte d'Ivoire ou le contrarier par des grèves intempestives.