Camille Baudouin est diplômée de l'EDHEC Business School. Elle est aujourd'hui spécialisée dans les services financiers et accompagne ses clients dans leurs enjeux réglementaires, risques et conformité. Elle est également Maître de conférences en stratégie à Sciences-Po Paris. Préface de Laurence Le Buzullier avec le soutien du Cercle Turgot.
Stratégie bancaire et réglementation. De la contrainte à l'opportunité
Par :Formats :
- Paiement en ligne :
- Livraison à domicile ou en point Mondial Relay estimée à partir du 21 septembreCet article sera commandé chez un fournisseur et vous sera envoyé 26 jours après la date de votre commande.
- Retrait Click and Collect en magasin gratuit
- Réservation en ligne avec paiement en magasin :
- Indisponible pour réserver et payer en magasin
- Nombre de pages232
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.39 kg
- Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-10-078896-5
- EAN9782100788965
- Date de parution20/02/2019
- CollectionFinance
- ÉditeurDunod
- PréfacierLaurence Le Buzullier
Résumé
La réglementation est un enjeu majeur de la banque aujourd'hui. Ces dernières ont l'obligation de se conformer régulièrement à des contraintes toujours plus fortes dans des délais toujours plus courts. Les banques s'inscrivent alors dans une démarche de mise en conformité subie alors qu'il serait possible d'appréhender différemment ces règles et d'en dégager des opportunités. Cet ouvrage propose donc des solutions à contre-courant des pratiques du secteur.
Il donne aux professionnels de la banque des clés pour : - intégrer la réglementation à la réflexion stratégique globale ; - devenir " acteur " de la mise en conformité plutôt que de la subir ; - utiliser cette contrainte initiale comme un levier pour générer des opportunités ; - transformer la contrainte réglementaire en avantage concurrentiel ; In fine, comment les banques peuvent-elles utiliser la contrainte réglementaire pour innover et se réinventer.
Il donne aux professionnels de la banque des clés pour : - intégrer la réglementation à la réflexion stratégique globale ; - devenir " acteur " de la mise en conformité plutôt que de la subir ; - utiliser cette contrainte initiale comme un levier pour générer des opportunités ; - transformer la contrainte réglementaire en avantage concurrentiel ; In fine, comment les banques peuvent-elles utiliser la contrainte réglementaire pour innover et se réinventer.





