Stratégie. Mettre la pensée stratégique au service du développement de l'entreprise
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- Nombre de pages250
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.3 kg
- Dimensions13,9 cm × 20,0 cm × 1,9 cm
- ISBN978-2-84001-966-4
- EAN9782840019664
- Date de parution04/10/2018
- ÉditeurMaxima
Résumé
Les mutations actuelles (digitalisation, nouveaux business models, évolutions du CRM, émergence de nouveaux métiers) ont profondément bouleversé le management stratégique... les techniques stratégiques d'hier sont-elles révolues ? Analysant l'évolution de la pensée stratégique au fil du temps, ce livre permet une compréhension fine du modèle de stratégie le plus utilisé aujourd'hui. Il montre que les entreprises axent prioritairement leur réflexion stratégique sur des courants de pensée qui valorisent les modèles (le strategic design) plus que les processus (le strategic process).
Ce strategic design détaillé dans ce passionnant ouvrage est focalisé sur le diagnostic, la formulation de la stratégie, la démarche de planification, la détermination du positionnement, la constitution pour chaque entreprise d'un portefeuille de ressources et d'innovations. Il a tant d'impact sur le management contemporain (et ses concepts sont si utilisés par les conseils et les entreprises) que tous ceux qui sont concernés par la stratégie trouveront dans ce livre des éléments essentiels à leurs réflexions.
Ce strategic design détaillé dans ce passionnant ouvrage est focalisé sur le diagnostic, la formulation de la stratégie, la démarche de planification, la détermination du positionnement, la constitution pour chaque entreprise d'un portefeuille de ressources et d'innovations. Il a tant d'impact sur le management contemporain (et ses concepts sont si utilisés par les conseils et les entreprises) que tous ceux qui sont concernés par la stratégie trouveront dans ce livre des éléments essentiels à leurs réflexions.
Les mutations actuelles (digitalisation, nouveaux business models, évolutions du CRM, émergence de nouveaux métiers) ont profondément bouleversé le management stratégique... les techniques stratégiques d'hier sont-elles révolues ? Analysant l'évolution de la pensée stratégique au fil du temps, ce livre permet une compréhension fine du modèle de stratégie le plus utilisé aujourd'hui. Il montre que les entreprises axent prioritairement leur réflexion stratégique sur des courants de pensée qui valorisent les modèles (le strategic design) plus que les processus (le strategic process).
Ce strategic design détaillé dans ce passionnant ouvrage est focalisé sur le diagnostic, la formulation de la stratégie, la démarche de planification, la détermination du positionnement, la constitution pour chaque entreprise d'un portefeuille de ressources et d'innovations. Il a tant d'impact sur le management contemporain (et ses concepts sont si utilisés par les conseils et les entreprises) que tous ceux qui sont concernés par la stratégie trouveront dans ce livre des éléments essentiels à leurs réflexions.
Ce strategic design détaillé dans ce passionnant ouvrage est focalisé sur le diagnostic, la formulation de la stratégie, la démarche de planification, la détermination du positionnement, la constitution pour chaque entreprise d'un portefeuille de ressources et d'innovations. Il a tant d'impact sur le management contemporain (et ses concepts sont si utilisés par les conseils et les entreprises) que tous ceux qui sont concernés par la stratégie trouveront dans ce livre des éléments essentiels à leurs réflexions.
