Stratégie

Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours stratégique, de sa planification à la mise en oeuvre par des projets collectifs avec succès. Il combine pour ce faire trois grands thèmes : - La planification stratégique, boussole des énergies de l'organisation et grille de priorisation des initiatives à mener ; - L'exécution stratégique, par les projets et programmes, au sein de portefeuilles de projets optimisés ; - La gestion du changement, qui fait la part belle à l'intégration des dynamiques humaines.
L'originalité de l'approche, hormis son caractère systémique, inclut la proposition d'une échelle de maturité (permettant au lecteur de s'auto-évaluer), des exemples issus d'entreprises actives dans différents pays et secteurs et, bien sûr, quelques conseils pratiques.

La collection Formation et Pratiques pro est constituée d'un ensemble d'ouvrages qui vont apporter aux étudiants en fin de cycle et aux professionnels des réponses pratiques dans la gestion de leur quotidien, mais aussi pour leurs prises de décisions stratégiques. Chaque ouvrage repose sur de solides bases théoriques, avec une volonté d'intégrer la réalité du terrain, à travers des exemples, des cas et de nombreuses interviews.
Cette collection est sans conteste une synthèse entre le concept et l'application au quotidien et saura apporter au lecteur des réponses concrètes opérationnelles.