Six sigma - La force du changement en période de crise ! (Broché)

  • AFNOR

  • Paru le : 15/10/2009
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La période de crise aujourd'hui cristallise les besoins de changement nécessaires à la survie de toute entreprise. C'est le moment d'adopter Six sigma, approche " made in USA " qui a déjà fait ses preuves outre-Atlantique, et qui permet de décupler l'efficacité de toute organisation ! Ce livre inédit propose une vision totalement nouvelle de Six Sigma. A l'origine outil de la qualité, conçu en vue d'améliorer les processus, Six sigma est ici l'aboutissement de 30 ans d'histoire et devient un véritable levier pour conduire le changement au sein de l'organisation tout entière.
Didactique, et s'appuyant sur de multiples retours d'expérience, Emmanuel Pascart modélise d'abord remarquablement les mouvements et les courants qui se sont mutuellement influencés, soulignant la difficulté des organisations à changer. L'auteur nous propose ensuite de mettre en valeur Six Sigma en tant qu'approche originale qui s'inscrit dans une démarche de changement combinant rupture et amélioration continue.
Au-delà des contraintes structurelles et fonctionnelles, ce livre vous permettra d'abattre les obstacles culturels et impulsera la force du changement dans votre entreprise pour une performance et une réactivité optimale au travers de compétences nouvelles ! Il accompagne les managers, les consultants, les responsables qualité et de production, les enseignants dans l'apprentissage de Six sigma et de ces vertus cachées, et dans sa mise en place au sein de l'entreprise.
  • LES CONCEPTS : CHANGER L'ENTREPRISE POUR MAXIMISER LA PERFORMANCE
    • Les causes du changement ou l'entreprise face au milieu extérieur
    • Les nouveaux besoins de l'entreprise
    • La mise en place d'une nouvelle organisation
  • LA SOLUTION SIX SIGMA : UNE RUPTURE AVEC L'ORGANISATION
    • Présentation générale : Six Sigma et la performance
    • Six Sigma : de nouveaux acteurs et une nouvelle méthode au service de la performance
    • Généraliser notre projet de changement Six Sigma sur toute l'organisation
  • LA MISE EN OEUVRE REUSSIE DE SIX SIGMA : VERS L'AMELIORATION CONTINUE
    • Accompagner le changement avec Six Sigma : les facteurs clés du succès
    • Six Sigma : un changement culturel pour la performance
    • Récapitulatif et enseignements : une approche de changement organisationnel avec Six Sigma
  • Date de parution : 15/10/2009
  • Editeur : AFNOR
  • ISBN : 978-2-12-465207-5
  • EAN : 9782124652075
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 146 pages
  • Poids : 0.282 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,0 cm

Biographie d'Emmanuel Pascart

Emmanuel Pascart, diplômé d'un Executive Master en direction de projet et conduite de changement au sein de l'ESCP Europe, en partenariat avec Supélec, et d'un Master en management et gestion d'entreprise, conjugue une expérience marketing, commercial et gestion de projet. Sur le plan marketing, il a participé à la mise en place de prestations de service d'un grand constructeur informatique. Durant l'apogée de la bulle Internet, il intègre un éditeur de logiciels pour développer la politique de marchéage des solutions Iront office.
Il intègre, ensuite, le leader international dans le domaine de la bureautique. puis devient responsable des ventes grands comptes au sein de grandes entités industrielles où il est chargé des négociations et de la mise en place des projets à l'échelle européenne. Très vite, il est sollicité pour intégrer un groupe de projet Six Sigma visant à améliorer et rationaliser certains processus clés de l'entreprise.
Depuis, il a travaillé sur les problématiques liées à la conduite de changement et à la gestion de projet, notamment avec l'approche Lean et Six Sigma.

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