Sens & nous. Nécessité anthropologique et décision managériale

Par : Alain Cabras, Arnaud Lacan
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  • Nombre de pages88
  • FormatGrand Format
  • PrésentationBroché
  • Poids0.1 kg
  • Dimensions15,0 cm × 21,0 cm × 0,5 cm
  • ISBN979-10-94033-51-7
  • EAN9791094033517
  • Date de parution05/11/2024
  • CollectionChemin(s) des possibles
  • ÉditeurManagement Prospective Edition
  • PréfacierPascal Lardellier

Résumé

Il faut donner du sens ! Cette injonction faite aux politiques, aux managers et finalement à tout le monde finit par agacer. Faut-il vraiment donner du sens à tout et tout le temps ? Peut-être pas. Est-ce que le sens peut être négligé ? Sûrement pas. Mais il ne sert à rien de vouloir imposer et remplir de sens. L'enjeu est autre. Bien plus important. Cet ouvrage a une double ambition. D'abord remonter aux origines des enjeux anthropologiques, psychologiques et sociologiques du sens pour montrer l'importance de trouver du sens aux choses entreprises dans l'espace professionnel comme personnel.
C'est essentiel pour une construction, une entente sociale, un "Nous", solide et pérenne. Ensuite, c'est de donner des pistes pratiques pour construire ce "Nous " notamment en permettant à chacune et chacun de trouver le sens nécessaire à son implication. Dans un club de sport, une troupe de théâtre, un club de dirigeants, une école ou encore une entreprise... la construction du " Nous" passe par notre capacité à trouver du sens à vivre et faire ensemble.
Question de cohésion. Question de performance.
Alain CABRAS Président du Cabinet Mana Nostrum, spécialisé dans la quête du "Nous" au service de la performance collective, il est interculturaliste. Professeur associé à Polytech Marseille et expert APM engagé dans la formation des dirigeants. Il utilise les outils de l'anthropologie du "croire" pour incarner les valeurs centrales de cohésion dans le monde francophone. Arnaud LACAN Professeur de management à KEDGE et chercheur à AMSE, il est aussi conférencier et auteur de nombreux articles et ouvrages sur le management et le leadership responsables.
Expert APM, très impliqué dans la formation continue des managers, il navigue en permanence entre le monde des livres et la réalité des entreprises... en quête de sens.