Jean-Jacques Montlahuc est team-builder, formateur et conférencier. Il consacre son énergie à faire connaître un nouveau concept de management, une approche centrée sur le fonctionnement des équipes et le développement de l'intelligence collective. Entoure d'une équipe pluridisciplinaire composée de chercheurs, d'entrepreneurs, d'enseignants et d'intervenants, il véhicule une nouvelle vision du management relayée par de nombreux acteurs la vérité au coeur de l'intelligence collective.
Se dire la vérité en entreprise. Précis à l'usage des managers pour réenchanter leurs équipes
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- Nombre de pages120
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.173 kg
- Dimensions14,6 cm × 21,0 cm × 0,6 cm
- ISBN978-2-7440-6700-6
- EAN9782744067006
- Date de parution29/06/2018
- CollectionVillage mondial
- ÉditeurPearson
- ContributeurMarine de Scorbiac
- PréfacierGuillaume Mulliez
- IllustrateurLeslie Dubuc
Résumé
Comment mettre l'intelligence collective des équipes au service de la performance de l'entreprise ? Comment s'appuyer sur les nouvelles générations de salariés qui appellent à un management plus engagé et plus sincère ? Comment créer un climat favorable à la communication et à l'échange véritable en entreprise ? Fruit d'une expérience de quinze ans et fondé sur des témoignages, cet ouvrage propose une méthodologie efficace pour générer une parole de vérité dans les équipes et la diffuser à la culture de l'entreprise avec, à la clé, des pratiques collaboratives et une organisation plus performante.
Après avoir compris les blocages et obstacles qui s'opposent à l'instauration de la vérité au sein des équipes, vous découvrirez les huit principes qui président à la mise en oeuvre efficace d'une démarche de vérité, puis les étapes à suivre pour libérer la parole. Pratique et ludique, cet ouvrage délivre les conseils et une méthode indispensable pour enclencher de nouvelles postures managériales où la parole libre est source d'intelligence collective.
Après avoir compris les blocages et obstacles qui s'opposent à l'instauration de la vérité au sein des équipes, vous découvrirez les huit principes qui président à la mise en oeuvre efficace d'une démarche de vérité, puis les étapes à suivre pour libérer la parole. Pratique et ludique, cet ouvrage délivre les conseils et une méthode indispensable pour enclencher de nouvelles postures managériales où la parole libre est source d'intelligence collective.
L'éditeur en parle
Avec ses nombreux exemples appliqués, l'ouvrage est la preuve que la vérité est aujourd'hui le meilleur outil de résolution des problèmes de management et de mobilisation des équipes !
