Santé et dialogue social - Les personnels non médicaux

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Résumé

Dans tous les secteurs d'activité, pour préparer et mettre en oeuvre des stratégies globales, mieux connaître les partenaires sociaux est l'un des facteurs majeurs de réussite. Revenant sur les notions de " syndicat", "dialogue social" et " représentativité", cet ouvrage offre une synthèse du paysage syndical français, en particulier dans la fonction publique hospitalière, et fait le point sur les droits et obligations des organisations syndicales dans les établissements.
En partant de l'analyse des résultats aux élections professionnelles des comités techniques d'établissement d'octobre 2011, qui témoignent des rapports de force et du poids de chacun des acteurs, les auteurs ont souhaité recueillir la parole des responsables syndicaux nationaux. Une manière originale de rassembler, à partir de grandes thématiques, les réflexions des syndicats sur les problématiques actuelles et futures liées aux extraordinaires bouleversements annoncés pour l'hôpital public et l'organisation de la santé.
Ces transformations, suivant l'évolution des pratiques médicales, dépendent aussi des attentes et besoins des acteurs du système de santé: financeurs, assureurs, professionnels, mais aussi usagers. Les directeurs et cadres des ressources humaines en établissement public de santé pourront ainsi, d'une part, identifier précisément les thèmes forts auxquels ils sont ou seront confrontés (et associés) et, d'autre part, mener un dialogue social renouvelé avec les partenaires sociaux.

Sommaire

  • SYNDICAT, REPRESENTATIVITE ET DIALOGUE SOCIAL
    • Les syndicats et le syndicalisme
    • Représentativité et dialogue social
    • Droits et obligations des syndicats
  • SANTE ET DIALOGUE SOCIAL
    • Thématiques et synthèse des entretiens
    • Synthèse des entretiens par organisation

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/06/2014
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-8109-0157-9
  • EAN
    9782810901579
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    157 pages
  • Poids
    0.21 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 21,0 cm × 0,9 cm

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À propos des auteurs

Michel Véret est manager, spécialisé en organisation et systèmes d'information, notamment dans le domaine de la santé. Claude Bernard, directeur associé chargé de missions stratégiques RH à l'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP), a une très grande expérience des relations sociales au sein de structures ou groupes importants.

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