Sylvianne Villaudière est diplômée de Sciences-Po Paris, dirigeante d'entreprise, experte en stratégie d'alliance et gouvernance RSE, développement durable et transition écologique. Après avoir travaillé en cabinets conseil en communication institutionnelle (Bernard Krief Consultants, Tilder Associates), elle a été nommée DG d'EuroPanorama (Forum des régions d'Europe). Puis, elle a fondé et dirigé de 2000 à 2019 le cabinet Alliantis, cabinet conseil spécialisé en stratégie de communication et pilotage des relations public-privé, auprès de dirigeants d'entreprises et d'organismes porteurs d'un projet d'intérêt général et RSE. Elle a co-fondé en 2020 le Cercle de l'Expertise à Mission (CEM) et anime des instances de gouvernance de grandes entreprises, coordonne des cycles de conférences et assure des cours à HEC depuis 2022. Elle est également Vice-Présidente de la "Société pour l'Encouragement de l'Industrie Nationale" , Vice-Présidente de la FFGolf chargée de la transition écologique, et membre du Conseil d'administration de "Femmes, Débat et Société" (FDS) dont elle a été la Présidente fondatrice en 2000. Elle contribue à la conduite des travaux "Femmes et Climat" du Women's Forum et participe à de nombreux clubs et think tanks (C3D, Comité 21, 4D, Décider ensemble, La Fabrique écologique. . . ). Elle a également été déléguée générale du Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D) de 2007 à 2017. Elle a été Membre de section du Conseil Economique et Social de 2002 à 2005, puis Membre du Conseil National du Développement Durable de 2005 à 2008, et Personnalité associée du Conseil Economique, Social et Environnemental de 2012 à 2017. Elle a été promue au grade d'Officier dans l'Ordre National du Mérite (2015) et au grade de Chevalier dans l'Ordre National de la Légion d'Honneur (2012).
Nouveauté
Réussir sa transformation durable. Le guide des décideurs du développement durable
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- Nombre de pages217
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.374 kg
- Dimensions16,0 cm × 22,0 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-10-087803-1
- EAN9782100878031
- Date de parution28/05/2025
- ÉditeurDunod
- PréfacierJean-Dominique Senard
Résumé
La durabilité n'est ni une option ni une contrainte, c'est le nouveau standard pour la pérennité et la réussite des organisations. Pourtant, trop d'entreprises restent prisonnières d'une vision court-termiste. Erreur fatale ! Car adopter une stratégie durable, c'est avant tout gagner en résilience, en robustesse et en compétitivité. Qui sont les vrais décideurs et comment les accompagner ? Comment structurer une transformation efficace et l'ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et de nombreux retours d'expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l'action au sein de l'entreprise et au-delà.
Du diagnostic initial à l'évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires. "L'entreprise responsable, c'est aussi l'entreprise qui responsabilise". Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault. "Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.
Du diagnostic initial à l'évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires. "L'entreprise responsable, c'est aussi l'entreprise qui responsabilise". Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault. "Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.
La durabilité n'est ni une option ni une contrainte, c'est le nouveau standard pour la pérennité et la réussite des organisations. Pourtant, trop d'entreprises restent prisonnières d'une vision court-termiste. Erreur fatale ! Car adopter une stratégie durable, c'est avant tout gagner en résilience, en robustesse et en compétitivité. Qui sont les vrais décideurs et comment les accompagner ? Comment structurer une transformation efficace et l'ancrer au coeur des modèles dans un contexte en pleine mutation ? En partageant des cas concrets et de nombreux retours d'expérience de professionnels, ce livre décrypte les leviers stratégiques, identifie les forces motrices et fournit des outils concrets pour optimiser l'action au sein de l'entreprise et au-delà.
Du diagnostic initial à l'évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires. "L'entreprise responsable, c'est aussi l'entreprise qui responsabilise". Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault. "Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.
Du diagnostic initial à l'évaluation des résultats, il guide les décideurs vers un avenir durable via une démarche plus robuste, humaine et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes, conciliant business et limites planétaires. "L'entreprise responsable, c'est aussi l'entreprise qui responsabilise". Préface de Jean-Dominique Senard, président de Renault. "Il faut troquer la quête de la performance par le graal de la robustesse" Postface de Fabrice Bonnifet, président de C3D et de GenAct.
