Les projets de vidéosurveillance urbaine se généralisent en France, et les questions restent souvent posées, qui viennent troubler les bons comme les mauvais projets: La vidéosurveillance est-elle efficace? Où faut-il mettre les caméras? Qui va gérer le système? Quelle est la responsabilité légale et réglementaire du maire? du secrétaire général ? du directeur des services techniques? Quels matériels et prestataires choisir? Comment rédiger un cahier des charges de consultation sur un projet de vidéosurveillance? Comment doit-on communiquer autour d'un tel projet? Les décideurs et les acteurs des collectivités territoriales ont souvent du mal à comprendre et aborder un marché très mouvant: les techniques de vidéosurveillance urbaine ont été révolutionnées par l'arrivée du numérique depuis dix ans; l'encadrement légal de la vidéosurveillance a évolué, notamment depuis la loi de lutte contre le terrorisme de janvier 2006; les critères de réussite d'un projet de vidéosurveillance urbaine sont trop peu connus; les conditions d'exploitation pour la réussite du projet sont trop souvent ignorées.
En resituant la vidéosurveillance dans le cadre des marchés publics, en présentant des critères de choix des entreprises et un modèle de cahier des charges, cet ouvrage propose des approches opérationnelles, techniques, mais aussi stratégiques et politiques permettant de réussir un projet de vidéosurveillance urbaine de A à Z.
Les projets de vidéosurveillance urbaine se généralisent en France, et les questions restent souvent posées, qui viennent troubler les bons comme les mauvais projets: La vidéosurveillance est-elle efficace? Où faut-il mettre les caméras? Qui va gérer le système? Quelle est la responsabilité légale et réglementaire du maire? du secrétaire général ? du directeur des services techniques? Quels matériels et prestataires choisir? Comment rédiger un cahier des charges de consultation sur un projet de vidéosurveillance? Comment doit-on communiquer autour d'un tel projet? Les décideurs et les acteurs des collectivités territoriales ont souvent du mal à comprendre et aborder un marché très mouvant: les techniques de vidéosurveillance urbaine ont été révolutionnées par l'arrivée du numérique depuis dix ans; l'encadrement légal de la vidéosurveillance a évolué, notamment depuis la loi de lutte contre le terrorisme de janvier 2006; les critères de réussite d'un projet de vidéosurveillance urbaine sont trop peu connus; les conditions d'exploitation pour la réussite du projet sont trop souvent ignorées.
En resituant la vidéosurveillance dans le cadre des marchés publics, en présentant des critères de choix des entreprises et un modèle de cahier des charges, cet ouvrage propose des approches opérationnelles, techniques, mais aussi stratégiques et politiques permettant de réussir un projet de vidéosurveillance urbaine de A à Z.
