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Ressources humaines et pilotage de la performance
3e édition
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- Nombre de pages346
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.497 kg
- Dimensions15,5 cm × 21,9 cm × 1,9 cm
- ISBN979-10-397-1070-1
- EAN9791039710701
- Date de parution25/06/2026
- CollectionLes guides pratiques
- ÉditeurGereso Editions
Résumé
Dans des environnements économiques, sociaux et technologiques de plus en plus complexes, le pilotage des ressources humaines est essentiel pour éclairer les décisions et concilier performance et engagement. Mesurer les effectifs et les compétences, construire des tableaux de bord pertinents, prévenir les risques sociaux, piloter la masse salariale, évaluer l'impact des politiques RH et des démarches RSE...
Autant de défis qui nécessitent des outils fiables et une vision globale, là où les RH peuvent s'imposer comme un levier stratégique de performance et de création de valeur. L'autrice propose une démarche structurée pour articuler les dimensions RH et financières, avec des repères clairs, des méthodes concrètes et des clés d'analyse pour piloter la performance sociale. Professionnels des RH, de la finance ou du contrôle de gestion, étudiants...
relevez les nouveaux défis du pilotage social pour contribuer à la réussite de votre organisation.
Autant de défis qui nécessitent des outils fiables et une vision globale, là où les RH peuvent s'imposer comme un levier stratégique de performance et de création de valeur. L'autrice propose une démarche structurée pour articuler les dimensions RH et financières, avec des repères clairs, des méthodes concrètes et des clés d'analyse pour piloter la performance sociale. Professionnels des RH, de la finance ou du contrôle de gestion, étudiants...
relevez les nouveaux défis du pilotage social pour contribuer à la réussite de votre organisation.
L'éditeur en parle
Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la performance des entreprises ? Par un pilotage précis du capital humain ! Cependant, le contrôleur de gestion sociale a quelquefois des difficultés à trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale et traversé par une succession de crises sanitaires, climatiques, sociétales, économiques et géopolitiques.
Comment mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux ? Comment piloter la masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH, évaluer une démarche RSE ? Ce guide pratique, qui réconcilie les deux approches RH et financière, vous permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de mise en oeuvre opérationnelle.
Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants... l'autrice vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social.
Comment mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux ? Comment piloter la masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH, évaluer une démarche RSE ? Ce guide pratique, qui réconcilie les deux approches RH et financière, vous permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de mise en oeuvre opérationnelle.
Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants... l'autrice vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social.
