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Le référentiel CNPP 1008 a pour objectif d'accompagner les responsables de sites, les responsables sûreté ou les prescripteurs dans la mise en place d'une organisation de maîtrise des risques sûreté. Il propose une méthode pour structurer, déployer et exploiter cette organisation, ainsi que des outils pour en mesurer l'efficacité et l'améliorer. Ces derniers comprennent la surveillance opérationnelle, le retour d'expérience, l'audit interne, le reporting de la performance.
Dans le modèle de management des risques, la mise en place de ces outils de pilotage intervient après la planification et l'analyse de vulnérabilité et la mise en oeuvre des moyens de maîtrise opérationnels. Sa mise en place est généralement attribuée à un membre du comité de direction. Le référentiel s'applique aussi bien aux sites uniques qu'aux groupes comportant plusieurs sites, y compris lorsque certains sont à l'étranger.
Ses principes sont déclinables à une organisation globale de surveillance des risques, les exemples sont en revanche spécifiques aux risques liés à la sûreté de l'entreprise. Les référentiels CNPP répondent à des besoins variés des professionnels de la sécurité sur des sujets souvent novateurs ou pour lesquels il n'existait jusqu'à présent pas de référentiel. Ils sont élaborés par les experts du CNPP en concertation avec les principaux acteurs de la gestion des risques.