Redresser rapidement une entreprise - Guide pratique pour les dirigeants et repreneurs

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Michel Boulaire - Redresser rapidement une entreprise - Guide pratique pour les dirigeants et repreneurs.
Ce livre s'adresse au dirigeant nommé pour redresser une entreprise et au chef d'entreprise confronté à une crise : par quoi commencer ? quels sont... Lire la suite
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Résumé

Ce livre s'adresse au dirigeant nommé pour redresser une entreprise et au chef d'entreprise confronté à une crise : par quoi commencer ? quels sont les points clés à contrôler tout de suite ? comment tout faire à la fois ? Quand on parle de redressement d'entreprise, on pense généralement aux aspects juridiques et légaux, voire à la liquidation. Au contraire, ce livre s'occupe du travail du dirigeant pour auditer, remettre en marche et développer l'entreprise. Et comme le facteur temps est crucial et qu'il faut aller vite sans rien manquer, l'auteur suit la chronologie du redressement en le présentant par étape. Ce livre propose de nombreuses grilles d'analyse, des ratios types et des modèles de tableaux de bord pour aller droit à l'essentiel. Nécessaires au redresseur, ils deviendront vite indispensables au dirigeant au long cours. De plus, le texte est émaillé de conseils pratiques et de témoignages de dirigeants, pour éclairer les actions qui s'imposent. Que faire quand tout est urgent ? Voici une méthodologie claire et éprouvée. Le dirigeant confronté à cet exercice difficile trouvera là un précieux vademecum pour mener à bien cette opération. C'est un livre pour agir.

Sommaire

  • LA PREPARATION DE LA MISSION
    • La préparation
    • L'étude préalable
  • L'ARRIVEE DANS L'ENTREPRISE
    • première semaine
    • Premier mois
    • L'attitude du manager
    • L'audit des directions
    • Premier bilan
    • Première ébauche du plan à deux ans
  • LA CONQUETE DE L'EFFICACITE
    • Gagner la confiance
    • La vérification des professionnalismes
    • La mise sous contrôle de l'entreprise
    • Le plan social
    • Les premiers succès et leur exploitation
  • LE REDRESSEMENT OU LA REMISE SUR RAIL
    • Le plan de marche vers le professionnalisme
    • Le plan de marche financier
    • Le plan de marche vers la productivité industrielle
    • Le plan de productivité administrative
    • Le plan de remise sur rail juridique
    • La plan de marche et de remise sur rail du commercial et du marketing
    • L'organigramme à trois ans
  • LE PASSAGE DE RELAIS
    • L'issue
    • Le passage des relais
    • Votre départ

Caractéristiques

  • Date de parution
    06/03/2008
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-54046-8
  • EAN
    9782212540468
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    200 pages
  • Poids
    0.325 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,1 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Michel Boulaire

Michel Boulaire a réalisé une dizaine de redressements d'entreprise. Après une solide expérience de commercial, il s'est spécialisé dans la redynamisation de services puis d'entreprises entières. Il travaille aujourd'hui comme consultant et accompagne également des start-up. Il est diplômé de l'IAE de Nantes et du Cedep. Yves Rajaud a participé à la création de l'APM (Association pour le Progrès du Management) dont il fut l'un des dirigeants pendant près de vingt ans. Il est aujourd'hui vice-président de Fairlead Institute, un organisme de formation à vocation européenne, dédié au changement.

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