Réaliser le diagnostic d'une organisation
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- Nombre de pages134
- PrésentationBroché
- Poids0.27 kg
- Dimensions17,5 cm × 24,5 cm × 0,8 cm
- ISBN978-2-915530-12-4
- EAN9782915530124
- Date de parution07/06/2007
- CollectionPrakit
- ÉditeurGereso Editions
Résumé
Évaluer la santé de vos structures avec la conduite de projet !
À l'instar du médecin, le cadre ou le manager qui réalise le diagnostic d'une organisation doit pouvoir utiliser toute son expertise et son expérience pour en interpréter les symptômes, et prescrire les remèdes adéquats.
Quels éléments faut-il alors ausculter ? Dans quel ordre procéder ? Sur quels résultats doit-on communiquer ? Comment procéder pour trouver les bons remèdes ?
En adaptant la méthode de la conduite de projet aux impératifs d'une réorganisation, cet ouvrage offre les clés pour conduire simplement et efficacement la réalisation du diagnostic.
De l'intégration de l'étude dans le plan stratégique de l'entreprise à la formulation des solutions appropriées, disposez à tout moment d'outils spécifiquement développés : contexte de l'étude, grille d'analyse des fonctions et des processus, tableau de diagnostic, grille de proposition de solutions...
Suivez le guide, et élaborez le traitement adapté à votre organisation !
Évaluer la santé de vos structures avec la conduite de projet !
À l'instar du médecin, le cadre ou le manager qui réalise le diagnostic d'une organisation doit pouvoir utiliser toute son expertise et son expérience pour en interpréter les symptômes, et prescrire les remèdes adéquats.
Quels éléments faut-il alors ausculter ? Dans quel ordre procéder ? Sur quels résultats doit-on communiquer ? Comment procéder pour trouver les bons remèdes ?
En adaptant la méthode de la conduite de projet aux impératifs d'une réorganisation, cet ouvrage offre les clés pour conduire simplement et efficacement la réalisation du diagnostic.
De l'intégration de l'étude dans le plan stratégique de l'entreprise à la formulation des solutions appropriées, disposez à tout moment d'outils spécifiquement développés : contexte de l'étude, grille d'analyse des fonctions et des processus, tableau de diagnostic, grille de proposition de solutions...
Suivez le guide, et élaborez le traitement adapté à votre organisation !
