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La nécessité des entreprises d'être dans un mode de changement constant influence de manière significative le quotidien de son personnel et parfois même leur qualité de vie. Les moments d'accalmie seront de plus en plus rares et prendre en main le changement, on le réalise, n'a plus rien de facile. Pour initier davantage de solutions nouvelles dans ce contexte d'évolution rapide, le défi d'adaptation des employés réside dans la capacité de "remettre le potentiel créatif au service des entreprises".
Tout cela amène l'émergence d'un nouveau style de leader : le transformateur stratégique d'entreprise. C'est le but de ce livre de le promouvoir. Cet ouvrage s'adresse à ceux qui veulent comprendre et apprivoiser le changement dans leur vie et dans leur organisation. Il intéressera aussi ceux qui veulent se rapprocher de ce modèle de leadership et qui se préoccupent des stratégies personnelles et organisationnelles pour réussir leur adaptation au changement.
Ce que vous procurera cet ouvrage : Comprendre la dynamique d'un changement : les forces et les enjeux ; Apprendre à concilier les objectifs organisationnels et individuels dans la gestion du changement ; Développer une nouvelle habileté: la gestion de soi ; Apprendre à identifier et gérer les résistances au changement ; Connaître votre profil et votre capacité énergétique d'adaptation au changement ; Etablir votre stratégie personnelle d'adaptation au changement ; Etre plus familier avec les stratégies de changement dans les organisations ; Dynamiser votre leadership et développer plus d'engagement de votre personnel ; Apprendre à ne pas vous laisser dépasser par les événements.
