POLITIQUE GENERALE. Langage, Intelligence, Modèles et choix stratégiques, 2ème édition 1996

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Christian Marmuse - .
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Résumé

Cet ouvrage a l'ambition de permettre au dirigeant et à l'étudiant d'acquérir la vocation de stratège. Définissant le langage de la politique générale d'entreprise et de la stratégie, il permet l'apprentissage de l'intelligence stratégique et propose des modèles disponibles pour l'aide à la réflexion stratégique. Il présente l'essentiel des choix stratégiques qui s'offrent à l'entreprise. Utilisant largement les schémas explicatifs (plus de 120 figures) et illustré par de nombreux exemples de la vie des affaires, il tient compte des évolutions les plus contemporaines en matière de réflexion politique et de définition de logiques stratégiques. Cette nouvelle édition intègre les courants plus récents du management stratégique. Ses objectifs sont notamment de : Proposer un cadre méthodologique pour aborder la complexité des décisions stratégiques. Affirmer la nécessité d'une réflexion de politique générale préalable à tout choix de stratégie. Redonner à la démarche stratégique toute sa dimension d'intelligence, bien au-delà de l'application de modèles simplifiés. Fournir un ensemble de références (théorie, méthodes et pratiques) pour la réflexion et pour l'action. Il s'adresse aux managers qui vivent la stratégie, mais aussi aux étudiants des universités et des écoles de commerce qui la découvrent.

Sommaire

    • Les langages de la politique générale
    • Politique
    • Stratégie
    • Performance
    • Rationalité
    • Logique de la décision
    • Intelligence stratégique
    • Intelligence
    • Trois niveaux d'intelligence
    • Organisation, identité, image
    • Vulnérabilité et veille stratégique
    • Les systèmes concurrentiels
    • Le manager, acteur de la politique générale
    • Intelligence et diagnostic
    • Modèles stratégiques
    • Systèmes et modèles
    • L'analyse financière et l'élaboration d'un objectif
    • Chaîne de valeur et avantage concurrentiel
    • Comment réaliser une analyse sectorielle ? Les modèles d'aide au choix stratégique
    • Technologie et stratégie
    • Scénarios
    • Elaboration d'un plan de développement
    • Les modèles de l'organisation
    • Système d'information stratégique
    • Choix stratégiques
    • Stratégie de production
    • Stratégie de création d'activités
    • Stratégie de développement
    • Modalités de développement : croissances interne et externe
    • De la concurrence au partenariat
    • Stratégie du redressement d'entreprise
    • Stratégie financière.

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/01/1999
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7178-3179-7
  • EAN
    9782717831795
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    646 pages
  • Poids
    1.015 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 24,1 cm × 4,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Christian Marmuse

Docteur d'Etat et agrégé ès Sciences de gestion, Christian Marmuse est professeur à l'Université de Lille II et directeur de l'Ecole supérieure des affaires de cette Université. Auteur de nombreuses publications scientifiques et de plusieurs ouvrages dans le domaine de la stratégie, de la finance et des techniques de gestion, il est également consultant en stratégie et systèmes d'information auprès d'entreprises françaises de divers secteurs d'activités. Fondateur du GERME (Groupe d'études de recherche en management des entreprises), laboratoire de recherche de l'Université, il anime l'équipe de recherche en " Management stratégique " du programme doctoral de l'ESA de Lille. Vice-président de l'Association internationale de management stratégique, il contribue activement aux réflexions et aux recherches de cette discipline.

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