Piloter le contrôle de la gestion sociale. Analyser, optimiser, motiver, fidéliser
Edition 2025
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- Nombre de pages262
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.388 kg
- Dimensions14,9 cm × 24,2 cm × 1,4 cm
- ISBN978-2-7579-1088-7
- EAN9782757910887
- Date de parution03/10/2024
- CollectionPratiques d'experts
- ÉditeurRevue Fiduciaire (Groupe)
- Directeur de publicationKarine Aflalo
Résumé
Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale. En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, qui ont toutes un lien avec le coût des dépenses sociales en France, et surtout vous devez garantir l'exactitude de vos hypothèses et de vos résultats car vous engagez la société. Parmi les sujets les plus demandés actuellement, on trouve bien sûr le budget de la masse salariale, mais aussi l'attractivité et la fidélité des salariés, les systèmes de rémunération, l'absentéisme, les tableaux de bord de performance, l'égalité Homme-Femme, etc.
Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coûts directs. Pour vous aider, la présentation des sujets est : traitée de manière très pragmatique ; basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d'entreprises ; transposable à votre entreprise. Cet ouvrage a été réalisé par Guillaume Campistron, expert en Rémunération et Contrôle de Gestion Sociale, qui conseille et forme les entreprises depuis plus de 20 ans.
Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coûts directs. Pour vous aider, la présentation des sujets est : traitée de manière très pragmatique ; basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d'entreprises ; transposable à votre entreprise. Cet ouvrage a été réalisé par Guillaume Campistron, expert en Rémunération et Contrôle de Gestion Sociale, qui conseille et forme les entreprises depuis plus de 20 ans.
Plus le contexte économique et social est compliqué, plus on fait appel aux compétences spécifiques du métier de contrôleur de gestion sociale. En tant que CGS, vous devez répondre à des demandes de plus en plus larges, qui ont toutes un lien avec le coût des dépenses sociales en France, et surtout vous devez garantir l'exactitude de vos hypothèses et de vos résultats car vous engagez la société. Parmi les sujets les plus demandés actuellement, on trouve bien sûr le budget de la masse salariale, mais aussi l'attractivité et la fidélité des salariés, les systèmes de rémunération, l'absentéisme, les tableaux de bord de performance, l'égalité Homme-Femme, etc.
Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coûts directs. Pour vous aider, la présentation des sujets est : traitée de manière très pragmatique ; basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d'entreprises ; transposable à votre entreprise. Cet ouvrage a été réalisé par Guillaume Campistron, expert en Rémunération et Contrôle de Gestion Sociale, qui conseille et forme les entreprises depuis plus de 20 ans.
Autant de sujets sociaux, parfois imposés par le législateur ou les évolutions sociétales (nouvelles générations, sénior, genre, etc.) qui ont un impact de coûts directs. Pour vous aider, la présentation des sujets est : traitée de manière très pragmatique ; basée sur des cas concrets, issus de réalisations récentes au sein d'entreprises ; transposable à votre entreprise. Cet ouvrage a été réalisé par Guillaume Campistron, expert en Rémunération et Contrôle de Gestion Sociale, qui conseille et forme les entreprises depuis plus de 20 ans.
